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1. 注意力经济之战
直播作为一种新型电商展现形式,其实就是注意力经济,商家要在这些新的内容展现方式上寻找流量。如果将直播比作有策划、生活化的产品营销show,那么直播间是否有吸引力,如何不让观众流失,这一类的问题更需精准的数据来评判直播间内容的效果。从直播这个事件营销出发,如何让用户快速产生持续的兴趣和触发下单行为,是直播注意力经济的核心点。
2.直播向内容数字化渠道升级(业务升级)
从2017年到2019年,1688商+直播业务经历了两个阶段:初级阶段首先是扩规模,拉动更多的商家玩直播;第二阶段高效营销,搭建更多的营销工具和场景,让商家卖的更快。现在将面临的第三阶段是直播成为内容数字化渠道,也就是商家在直播中卖得好。因此,亟需在直播效能有所提升,在基础营销功能和场景的基础上,对商家的直播内容及成交转化的运营能力有较高要求。
3.直播精细化运营趋势(主播诉求)
· 缺乏专业知识内容培训:电商直播是一种知识型营销方式,主播通过专业知识教你去了解、挑选货品。目前1688平台主播多为商家主播(非MCN机构的专业主播),在内容上缺乏专业的直播讲解方面的专业培训。
· 互动营销经验不足:B类商家相对于运营来说更专注于产品的研发生产,电商直播具有强互动吸睛力,是线上互动导购形式。直播的互动特性也决定了直播的互动脚本,商品讲解的顺序是什么,什么时候观众关注度最高需要发福利等等,这一系列互动都需要直播实时数据的反馈和指导互动。
面对业务的转型以及主播运营能力的升级,体验大图以时间维度划分为直播前、直播中和直播后三个阶段,如何通过不同阶段的数据,分布式的地提高商家直播运营能力,提升直播效能。
因此,设计将商家的经营经验以及平台的数据沉淀下来,形成智能排期方案,在直播报名上做到精准可控。
首先在专场推荐上,根据不同的主播的主营类目、经营结果,为其定制化推荐直播的活动/场景。并将平台部分数据通过“预计收益”的形式科学化引导商家。
其次时间段推荐,在直播的时间段也根据不同的活动/场景的划分直播的“黄金时间”,综合主播的能力等级为其推荐“黄金时间”开播,或者“错峰开播”。合理分配不同场景下不同时间段的流量,为不同能力的主播提供数据化建议。
直播后:自助式数据诊断-直播经营报告
数据可以很好的还原业务,数据化是通过数据的手段为经营者提供建议。对于商家来说,一场直播后的数据就像一场考试分数,反应了这场直播的效能。数据是主播与买家链接的通道,直播带来了一系列的数据,同时数据也反应了一场直播的各种状态。从客户运营的“人-货-场”的角度来看,直播间观看人群的特性是什么,直播间内商品是否符合人群的采购习惯与价格带,这一系列的数据对比,让主播了解现有的直播客源情况,提供货品池,为下次货品的准备提供建议。在直播内容效果方面,结合“音悟”的能力,综合分析买家对整场直播的满意度进行调研,反馈相对应建议。
通过“数据-建议”的方式,让商家面对数据看版的重点不是在于成为专业的数据分析师,与数据公式“死磕”到底,而是通过数据和建议明确直播的经营状态,并且有抓手地运营直播,为下一场直播做科学的参考与准备。
2.直播中:智能化脚本指导&效能分析-直播间辅助脚本
在直播过程中,直播就像一场电视节目,有基础“剧情”也有“悬念”和“高潮”;主播就像店铺的销售员,向顾客展示和讲解店铺内的商品、活动和优惠。但面对目前主播讲解不专业,讲解常常卡壳,以及自己的节奏会被观众带跑偏等问题,我们将主播任务进行拆解,主要分为四个部分:① 产品介绍相关的内容 ② 营销活动相关内容 ③ 互动相关的实时消息 ④ 实时数据
1)页面信息结构重组
主播在直播的过程中,更加关注直播间的实时互动、数据等信息,在设计方案上也大胆的改变了原本的设计布局,缩小了主播画面的大小,强化核心操作功能及实时数据区域。
3)强化互动信息
基于直播的强互动特性,设计方案中增大互动留言区块的展示空间,并且强化与直播强关联的互动信息,如通过多人求讲解计数来强化观众求讲解诉求。