再一次忘记日更，实属不该！！！
    华为推行一件事的方式是：先僵化，再固化，再优化。谈到僵化、固化似乎总感觉是贬义词，但华为居然靠这个实现了非常高效的组织管理。这似乎就是培养习惯的最佳方式，养成一种习惯必然要先机械的做大量重复，这便是僵化，形成肌肉记忆后这是固化，调整些细节这是优化。
    所以组织管理与个人管理一样，本质上都是对人的管理。