如何井井有条的管理开发任务（附任务管理模板）

在我们做一个开发任务的时候，有很多信息要管理。比如：任务的具体进度情况：哪些功能做完，哪些没做完，哪些阻塞了(等其他任务的完成)。任务关联的文档：需求文档，原型图，设计稿，接口文档等。

大家可能会在项目管理软件的任务里放所有相关的信息。这样做的问题是：

1. 部分信息，在任务里没有合适的地方放。都放在备注里，信息又很杂乱。
2. 有些信息是给自己看，不适合公开的放在任务里。

如何井井有条的管理开发任务的这些信息呢？

我觉得，将任务管理的井井有条，关键是 2 点:

1. 选择合适的信息展示方式。
2. 将信息进行合理的分类。

信息展示方式

我用思维导图来展示信息。思维导图适合用来组织信息和展示信息。以下是我虚构的 待办事宜 任务的脑图:

任务信息分类

任务信息可以按照不同的维度分类。没有最好的分类方式，只要最适合自己的分类方式。我将任务信息分成以下几类：进度，关键时间节点，文档，对接人，测试要点，代码梳理。

进度

这里放对任务分解后，子任务的进度的明细。

可以给紧急的子任务加个标记。我这边是加了个红点。

任务间的依赖关系的，也可以用导图很好的搞定。

管理进度，也可以用 checkbox 的方式。

关键时间节点

这里放这任务的关键时间节点。

文档

这里放从需求到上线用到的所有的文档和账号。

在文字上绑网址，可以让内容简洁。

对接人

这里放和这个任务需要对接的人。

测试要点

这里放重要流程的说明和会影响的模块。自己跑一遍，没问题后，再交给测试。

功能的要点的描述会比较长，可以放备注里。

代码梳理

这里放一些关键代码的地址和说明，方便以后改bug时，能更快的回忆起来。

领取任务管理模板方式：关注下面公众号：前端GoGoGo，发信息: 项目模板。