昨天中午做核酸后,我回来想了想这个过程,包括前几天变化通知到最后早上6点通知,辛苦坚守的防疫人员们,还有现场大风大雨湿了半条裤子的冷嗖嗖。
我回来就想,这个“现场”系统需要优化,比如时间缩短,能不能从现在一天缩短到半天,或者两个小时呢?后来我了解到时间这么长,主要因为现场设备不足。
我个人从组织动态分析的角度想,设备的确是个瓶颈,但我直观感受是下楼通知到采样点可以更快。也就是说,我想是不是可以做些数据分析,也许可以有一些可优化的地方,也可以管理优化调节其它进度时间。我从人力,信息,物理装置,管理制度组合情况来看,如果这四项有机结合,个人认为说对三类主要人群(居民,居委会,防疫人员)都会产生优化效应。于是下午就给我们社区写了个观察笔记。
每个社区都有一套解决方法,有些规模很大的社区可能更好的数字化解决方案,我暂时还没看到。这些记录是基于三千多人社区背景,也是特殊时期的一段记忆。把这些思考和记录分享出来,希望这些可以加速工作流,所有人可以早点回家休息。
1、小区防疫-核酸通知信息
1.1 发出给居民的通知基础信息
1.2 通知中给居民的要求信息
1.3 通知中给学生专场要求信息
2、采样现场管理
2.1 核酸采样职责分工
2.2 核酸采样时间预估
3、居民获取信息
3.1 分类信息获取途径
3.2 分类信息的形式
考虑外部资源有限,需要我们更加积极主动应对,而且后续疫情反复可能性不确定。所以我们对内部居民和对外部资源的协同管理方式是否可以“迭代优化”效率更高,更好发动志愿者和居民完成防疫工作,最终可以让大家觉得有序、安心,志愿者也可减轻过多负担。以下内容分成三个部分,主要来自观察和个人信息记录,一些信息尚不充分。
1、小区防疫-核酸通知信息
1.1 发出给居民的通知基础信息
小区公众号信息加上序号和分行,适合手机移动端阅读:
- 核酸采样点位:
设置在小区居委(具体地址XXXXXX)门口;
- 核酸采样时间:
第一轮为3月18日上午6点至下午4点(预计)。第二轮等通知。
- 采样顺序:
按照楼栋序号从小到大开展,1号-50号,其中3号楼栋封闭管理。
同时我有看到一个这样的示意图,挺直观的,建议使用:
1.2 通知中给居民的要求信息
汇总了我们之前公众号的信息和根据现场信息梳理如下:
- 提前在健康云预约核酸,截屏保存。
- 如果无法生成或截屏健康云二维码的,请携带身份证下楼集合;
- 无法出示手机截屏,可以现场打印二维码。
- 每个人都要等楼栋群通知,大家务必听到检查的通知后再下来。不通知,不下楼。
- 楼栋门口集合时,由志愿者确认三项准备:每户人员到齐,健康云二维码截屏,佩戴口罩。
- 统一按照门室号依次排队出发至核酸采样点。
- 排队请注意保持安全距离,不得插队;
- 扫码出示二维码,屏幕调到最亮。
- 扫码后进入10人队列,不得变动。工作人员扫描登记后不可变更队列,否则核酸结果容易混淆造成整批的样本作废。
- 完成核酸后,登记姓名和房号。
- 不要在监测点附近逗留,聊天和提问。
- 采样完毕离开时,按照回程走路指引,请注意与排队队伍错开。
1.3 通知中给学生专场要求信息
12点~13点:上网课学生专场,会安排专人现场组织安排。
2、采样现场管理
2.1 核酸采样职责分工
这是参考了别的社区的一份职责分工,通过志愿者一起讨论的结果。我就汇总了各类工作项如下。
编号 | 工作项梳理 | 职能职责 | 人员名单 | 协助(如负责人临时有事) |
---|---|---|---|---|
1 | 总协调员 | 居委书记 | ||
2 | 现场指挥组 | 居委、业委会,物业领导 | ||
3 | 现场应急处理员 | 各方联络,疑难问题答复 | ||
4 | 现场排队进度协调员 | 跟进进展速度和队伍的长短,通知下一组下楼。 | ||
5 | 线上信息汇集中心 | 主要是楼栋负责人之间针对时间控制,突发情况等汇集。 | ||
6 | 现场时间控制员 | 在既定时间前,催促没有按照楼栋下来采样的居民。 | ||
7 | 排队流动协调员 | 维持秩序,维持队列 | ||
8 | 楼栋信息通知员 | 通知下楼,清点人数 | ||
9 | 等候区-编队 | 从前述编队核实10人,带到等候区交给组队。 | ||
10 | 等候区 - 引导 | 从编队接应10人,核实二维码 | ||
11 | 采样区-扫码 | 扫描二维码 | ||
12 | 现场-特殊人群组 | 配合大白上门采样 | ||
13 | 现场-学生 | 协助学生完成采样 | ||
14 | 安全巡逻组 | 物业管家 | ||
15 | 医疗保障组 | 医学援助,特殊人群协助 |
这里是表格,可以下载:
核酸采样职责分工(初稿)20220322.xlsx
2.2 核酸采样时间预估
我个人根据3月21日采样现场记录的时间。通过记录,反向估算工作项8到11的进度。
本时间以我所在楼为例,其它楼栋由于距离等情况需要具体分析,应该可以计算一个优化时间。
环节 | 楼栋1号 | 时间点记录 | 进度估算 |
---|---|---|---|
1 | 工作项下楼通知 | 13:20 | 估算提前通知时间,可设置提醒时间13:30,最晚到达一楼大厅时间13:40。 |
2 | 步行时间 | 5分钟左右 | 估算步行时间,可设置出发时间13:45。 根据昨天下雨,基本考虑了步行缓慢的情况。 |
3 | 等候区点位1拍照时间![]() |
13:51 | 估算在等候区点位1到完成采样,整栋楼59人左右,时间共计10分钟。 (说明:整栋楼人数根据群里接龙计算) |
4 | 等候区点位2拍照时间![]() |
13:56 | |
5 | 采样区-扫码 | 13:58 | |
6 | 采样区-采样(健康云时间) | 14:00 |
3、居民获取信息
3.1 分类信息获取途径
以下分类是根据目前情况设置的。其中一些是我知道的,一些空着是不知道是否有。
居民组 | 我们小区形式 | 疫情期间形式,可参考如有必要。 |
---|---|---|
全体成员方式 | 微信公众号,我觉得挺好,不用加群。 | 设置大群,要求加入其中一个,不要重复加入就行。他们在排队的时候做直播,都能看到进度。 |
楼栋常规组 | 楼栋管理群 | |
楼栋特殊人群组 | ||
楼栋学生组 | ||
物业 | ||
物资采购 | ||
医疗支援 |
3.2 分类信息的形式
有些形式可以最大化利用起来,比如公众号,或者制作一个小视频。如有需要可以给到技术协助。
公众号、视频制作、在线文档、金数据采集
以上内容是今天暂时想到的。