用 KANO 和 PSM 模型分析需求与定价

用KANO和PSM模型分析需求与定价 - 图1

KANO 模型和 PSM 模型都是用户研究和设计师在日常工作中经常使用的分析模型,可以帮助界定用户需求的优先级和付费区间。

KANO 是什么?

KANO 模型是对用户需求分类和优先排序的模型,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。由东京理工大学教授野纪绍(Noriaki Kano)在 70 年代发明。

用KANO和PSM模型分析需求与定价 - 图2

PSM 是什么?

PSM 模型也即价格敏感度测试模型(Price Sensitivity Measurement),顾名思义,是进行产品、服务价格测试的模型。PSM 价格敏感度分析方法是在 70 年代由 Van Westendrop 所创建。

用KANO和PSM模型分析需求与定价 - 图3

如何使用 KANO 和 PSM 模型?

使用场景

KANO:需求的分析,如在产品开发前,我们需要知道这些功能哪些是基本功能,哪些是增值功能,功能的优先级又该如何排列等,可以通过 KANO 模型来界定。

PSM:当我们确定好产品的功能时,在后续定价的时候,又可以使用 PSM 模型来进行价格测试,来寻求最优价格、最优价格区间等信息。

  • 有预设价格范围,优化产品或有竞品产品,会有大致的价格范围和参考
  • 无预设价格范围,如完全的新产品,需要把产品概念解释清楚并了解消费者现在的解决方案成本

使用流程

两者的使用流程均为:从明确目的 — 问卷设计 — 数据处理 — 结果呈现。

其中价格敏感度测试模型中关于问卷设计中的价格区间设定,有两种可以实现的方式:

  • 制作价格梯度表,以选项的方式展示,但是会受到每个选项之间价格梯度的设置限制,如果在高额的产品价格中,使用这种选项就不太合适,如:汽车价格。
  • 有些产品由于较为成熟,或者有竞品的情况下,可以直接使用开放题的形式进行设置,被访者的自由度更大,当然可以在程序中设置最低或最高的价格限制,以防极端数据出现。

KANO 案例使用

1. 问卷设置

问卷设置划分维度主要为正反两方面:提供时的满意程度、不提供时的满意程度。

每个功能 / 方面都需要提供正反两方面的题目,可以进行适当标红 / 加粗手段防止用户看错。

用KANO和PSM模型分析需求与定价 - 图4

2. 样本设置

  • 为了达到统计意义上的样本量,建议定量的样本量达到 30 以上。
  • 在后续进行问卷数据清洗时可能会清洗掉部分不符合样本,可以适当增加样本量。
  • 在实际操作中,也可能在定性的研究中使用这一模型,即不再要求 30 以上的样本量。

3. 整理分类

把提供此功能和不提供此功能进行交叉,会得出 6 种不同的需求类型:

A:兴奋 / 魅力型

O:期望 / 意愿型

M:基本 / 必备型

I:无差异型

R:反向 / 逆向型

Q:可疑结果

用KANO和PSM模型分析需求与定价 - 图5

根据用户对某一功能的评价,得出这一功能在以上 6 个分类属性中的比例,例如我们对 A 产品中的 XX 功能得出它的属性为 O:期望 / 意愿型,即当提供此需求,用户满意度会提升;当不提供此需求,用户满意度会降低。

用KANO和PSM模型分析需求与定价 - 图6

4. 数据分析

在得出各个功能的属性对应后,可以计算 better-worse 系数,以便进行四象限图的展示。

增加后的满意系数 Better=(A+O)/(A+O+M+I)

消除后的不满意系数 Worse= -1 *(O+M)/(A+O+M+I)

例如我们对 A 产品中的 XX 功能得出它的系数如下:

Better=(26.7%+60%)/(26.7%+60%+0%+23.3%)=86.7%

Worse=-1*(60%+0%)/(26.7%+60%+0%+23.3%)=-60%

5. 结果呈现

计算各个属性的 better-worse 系数,然后通过四象限图的形式展示出来。

以 better 系数和 worse 系数分别为横纵坐标,中点为界,分为:

第一象限为兴奋 / 魅力型:若不提供此需求,用户满意度不会降低;若提供此需求,用户满意度会有很大的提升;

第二象限为期望 / 意愿型:当提供此需求,用户满意度会提升;当不提供此需求,用户满意度会降低;

第三象限为无差异型:不论提供与否,对用户体验无影响;

第四象限为基本 / 必备型:当不提供此需求,用户满意度会大幅降低,但优化此需求,用户满意度不会得到显著提升。

用KANO和PSM模型分析需求与定价 - 图7

在实际日常工作中:

  • 我们首先要满足用户最基本的需求,即第四象限表示的基本 / 必备型因素。
  • 在满足最基本的需求之后,再尽力去满足用户的期望 / 意愿型需求,即第二象限的功能需求,这是竞争性因素。提供用户喜爱的额外服务或产品功能,使其产品和服务优于竞争对手并有所不同,引导用户加强对本产品的良好印象。
  • 最后争取实现用户的兴奋 / 魅力型需求,即第一象限表示因素,提升用户的忠诚度。

PSM 案例使用

1. 问卷设置

主要是 4 道题目,询问被访者:太便宜以至于怀疑品质不购买的价格、比较便宜的价格、比较贵的价格、太贵以至于不购买的价格。

问卷可以选择选项型和开放题型,根据价格的范围和想要的范围精度选择。

用KANO和PSM模型分析需求与定价 - 图8

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2. 样本数量

  • 为了达到统计意义上的样本量,建议样本量达到 30 以上。
  • 为了解决被访者抬高或压低价格的问题,可以增加样本量,抵消随机误差。
  • 如果以价格选项的形式进行问卷,还可以设计价格分组,通过不同的价格方案设计 2 组或几组价格区间,进行投放问卷,互相验证。

3. 数据处理

对 “太便宜” 和“便宜”的价格百分比进行向下累计统计,对 “贵” 和“太贵”的百分比进行向上累计统计,得出如下图所示的四条价格线。其中,“太便宜”和 “太贵” 的交点确定出最优价格,因为在这种情况下,既不觉得 “太贵” 也不觉得 “太便宜” 的人数是最多的,对于企业而言,在该价格上,有最多的消费者可能去购买他的产品。同时,由 “太便宜” 和“贵”,“便宜 和 “太贵” 确定出可接受的价格区间。

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根据统计表画折线图:

用KANO和PSM模型分析需求与定价 - 图11

4. 结果呈现

结果的呈现既可以使用上述的折线图,表达合理价格区间在(3500,5500),甚至更小的范围(4000,5000),追求市场最大化的理想价格点在 4500 左右。

也可以进行更准确的计算,根据计算折线的交点,得出以下结果:

用KANO和PSM模型分析需求与定价 - 图12

作者:墨羽

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