这本书最核心的关键词是「腾挪」：腾挪是一个围棋术语，简单来说就是用空间换时间。如果在局部战斗中处于敌强我弱的情况，如何避实击虚，弃取自如，变被动为主动。 cy：值得周期性阅读的一本书，首先拓宽自己的视野，看到不同地方正在发生的事情，其次可以看到作者通过这些事情产生的论点以及对未来的推演
第一章 腾挪
1.1新型确定性年代
作者借用宇航员上天执行任务错过地球热点事件的例子，引出「天上地上，两个时间」的说法，当前世界唯一确定的就是不确定性，但作者随后抛出了自己的论点，聪明人的时间剁的最碎，里面参的焦虑最多
“记住两个关键词，它们能帮助你看懂新型确定性年代”
一个叫趋势，一个叫政策，从趋势的角度来说中国目前处在低谷等待爆发，从政策的角度来说，目前政策已经变得高度透明、高度确定，用四个字概括“国强民富”
1.2腾挪
腾挪就是要在己方处于不利局面时，先找到一个破局点，把你的优势押上去，形成一种反制的力量，打掉敌人的嚣张气焰，耐心地等待反转的机会
简单概括，腾挪这一战略思维，就是先顶住，再铺开，最后连成一片。
1.3绝地反击
1.4破局点
这个破局点，首先要是个千斤顶。他一定是你做的最得心应手的事情，能让你用相对较小的势力，释放出更大的优势和被长久压抑的潜力
1.5我打我的
1.6改变约束条件
在很多时候，应该先解决一个问题，而不是尝试同时解决所有问题
在很多时候，可以先通过解决一个问题，迂回地解决当前面临的问题
1.7没戏了先生
要想解决层出不穷的新问题，就只能从具体的情境出发，而非从我们过去熟悉的那些抽象的原则出发。约束条件比目标函数更重要
了解当前场景和诉求后再去思考解决问题的方式，why-how-what拒绝yy
1.8来自未来的你
大时代的人们总是关注小事件。这或许是因为他们经历得多了，反而会对重大事件感到厌倦。再加上媒体推波助澜。剧烈变革的年底啊往往夹杂着媒体的疯狂竞争，诸多千奇百怪的事情在媒体的古早下，更容易吸引人们的眼球
第二章 远方和故乡
新的腾挪，乡村的支点发生了轻微的位移，很多乡村日益衰落，但乡村旁边的小镇，小镇簇拥的县城正在兴起。城乡之间出现了双向的流动
通过大厂内部转岗的例子，抛出腾挪机制的三个好处
- 个体能够有更多的选择空间，也能保持多元身份；
- 小组织会变得更有活力，也能享受到多样化红利；
- 大组织会变得更稳定，也更容易获得演化优势；
一个企业也好，一个国家也好，作为组织，都会遇到效率下降、制度僵化的难题
于是，会有人感慨时代的恶意。其实时代并无恶意，历史太忙了，连悲悯都没有时间
第三章 边缘和中心
中国的城市化走到今天，变化最大的已经不是一线城市、二线城市，而是看似偏僻的县镇
目前各种新形式的活动也已被农村中某些人转化执行，例如直播，几乎覆盖了农业生产和农村生活的方方面面。这是一场来自边缘的自救运动，这个新的小趋势，将深刻地改变农村的未来
第四章 穿越周期的力量
现在乃至以前的互联网有两个特点，一是数据为王、二是资本为王，大数据加上大资本创造出了一个互联网行业急剧扩张的时代，但这个扩张的趋势已经放缓，一方面市场已经饱和、技术遇到瓶颈，低垂的果实已经采完了。另一方面是资本很容易越界。随着互联网向物联网演化，云时代将变成渠时代（天上有云，云能播雨。雨水落到地上，滋养万物。该灌溉、该排涝，这就要挖渠）
存量用户的竞争，或者是转向另一个面，解决未曾发现的问题
周期无法预测，波动难以避免
如果周期可以预测，那么人们就可以利用预测的结果改变周期，于是周期就不复存在了
乐观的时候不要冲动，悲观的时候不要放弃
从前往后推。这意味着你必须认清自己。什么才是你真正喜欢做、有能力做，又能为社会带来价值的事情？你要去寻找的不是一份众人眼里最风光的职业。你不是要找工作，而是要找事
第五章 先有车，还是先有路
基础设施能力是中国的破局点。在推动技术创新时，我们可以换另一种思路，“你打你的，我打我的”。当一个难题看似无解的时候，通过改变约束条件，用泡脚的办法也能治好头痛
第六章 40%的人生
人口老龄化能看到哪些机遇？
- 巨大的商业机会：针对老人群体的场景与解决方案
- 巨大的人力成本：先行的固定时间强制退休的制度是不可持续的，未来一定会有更灵活、更有创造性的工作制度，银发创业将会成为一个新的小趋势
美好社会的标志不是物质富裕，甚至也不是精神充实，而是对老人的关怀，对逝者的追思
有人曾问人类学家玛格丽特，如果你去到一个考古现场，你认为什么东西才是文明的标志？是鱼钩、陶罐还是石头工具呢
玛格丽特说都不是，是被治愈的大腿骨（啥骨头都行吧hh）
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