什么是OSM模型？

OSM模型就是将公司的北极星指标进行逐一拆解，到各业务部门可落地，可度量的行为上，从而保证执行计划没有偏离公司大方向。
O：业务目标（Objective）。公司/产品/业务存在的目的是什么？即北极星指标，代表公司当前核心目标，该目标与公司战略有关，会随着公司发展而发生变化或迭代。如：产品初期，以获客为主；产品中期，以稳定高价值用户为主等。
S：业务策略（Strategy）。为了达到O的目标，需要采取的策略。
M：业务度量（Measurement）。用来衡量S中每一个策略的有效性，反映目标达成情况。衡量指标与大目标之间有联系，往往是基于大目标拆解出来的过程指标。这样基于衡量指标，能观察过程进度，能在复盘时回顾效果。
没有数据分析方法论？把OSM模型怼他脸上!