泡面吧—成功前夜的崩塌

南京大学主讲老师——王自强
链接：https://www.icourse163.org/learn/NJU-1001737032?tid=1450299448#/learn/content?type=detail&id=1214556080&cid=1218313168&replay=true
课程总结：@馒头(mantou-kmicy)

背景

在美国伊利诺依大学香槟分校的宿舍，20岁的俞昊然，写出了泡面吧最初的原型代码，俞昊然的创意来自于一个风靡全球的Codecademy在线编程教育网站，这个网站的主要功能是以轻松趣味的方式，教人们如何编写枯燥艰涩的计算机程序代码。

Codecademy成立不足3年，但已经拥有超过2400万个用户
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创业雏形

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俞昊然，9岁时候就独立编写了一个网站，13岁的时候参与了酷6视频网站的开发外包工作，此时萌发创办中国的趣味编程网站的念头。
2013年初俞昊然找来了他之前创办百度爱好者网站时候的两位好友，王冲和严霁玥组成了创业团队。
并且提出：
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1.团队介绍

由于俞昊然当时在美国的学业尚未完成，他打算先在美国专注于泡面吧的技术开发。而将泡面吧的主要商业营运，交给了当时已经休学和回国创业的王冲、严霁玥。这三个人彼此认识多年。知根知底、有着很深的交情。并且三个人的能力专长也是互补的。
走进创业（泡面吧） - 图5

2.创业历程

2013年6月
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之后俞昊然委托具有投融资经验的王冲，与各个投资机构进行洽谈，到2013年底，泡面吧正式引入天使轮投资

2014年
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有欺瞒就有纷争

出于信任，国外还有一年时间毕业的俞昊然，把组建公司的工作交给王冲、严霁玥。
之后回国，发现了很多不尽人意的地方，当时尚未提出：
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1.A轮投资

泡面吧上线后带来的欣欣向荣的景象，使得新的一轮A轮融资依然顺利推进，就差第二天他们的签字生效了。
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2.股权争论

俞昊然王冲和严霁月坐在一起 ，对投资协议书的协议细节逐条进行推敲。
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对协议的其他部分，大家都没有什么明显的分歧

但在协议的最后部分

针对创始团队各人的股权分配问题 谁当最大的股东 理由
俞昊然 他认为按照天使投资之前的约定，A轮融资时他将成为最大股东 约定好的
俞昊然花的精力最多
而且之前就对另外两个人的期满有不满
王冲、严霁玥 王冲则提出稀释股权的概念，他应该与俞昊然严霁玥两人股份相当，自己的股份应该还要比俞昊然的多1% 投资人不会让不在国内全职工作的兼职人员，成为公司最大股东
核心工作已不是研发，而是营运
王冲在营业方面自己花的最多精力

3.谈判结果

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谈判失败

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  • 俞昊然，出走，左手电脑，右手键盘，边走边哭，他22岁，之前父亲的话深刻影响他，他们合伙欺负他。
  • 王冲和严霁玥颓然地坐在办公室里，带着失望和怨气，看着俞昊然消失在楼下的夜色里

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15分钟后，俞昊然突然回到他的办公室宣布两个消息

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  • 第一他刚刚删掉了存放在Github的代码，自己保存了副本
  • 第二他写了两封邮件，一封给全体员工，一封给投资人。将在一个半小时以后自动发出。俞昊然觉得，王冲对投资人撒了谎，他要说出事实。

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题外知识：Github代码托管库

泡面吧失败——是各方皆输的结果

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泡面吧融资失败，愿景将不复存在

故事总结2个问题

1.问题一：

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⛳️大家在创业经常碰到的问题：创业中谁的功劳最大

  • 答案：让“马云”当CEO ::: 创业路线往往此一时彼一时，创业是非线性的，团队成员的知识，在不同的时期贡献会不一样

那思考的方向应该什么是：
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也就是说再创业初期就订好规则？？？

案例：新东方创始人之一（王强）：
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新东方的俞敏洪，就是被包括王强在内的几个哥们搞得沸沸扬扬。

按照王强所说的，创业初期采取规范化，用规则和原则把友情放在笼子里可行吗，也许有点作用，但不见得就是灵丹妙药。
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因为创业是件很难预料的事情，其发展路径几乎不可把握，事前规定的规范和原则，也许很快就变得不公平了，不公平如果得不到有效处理依然会发作，依然会使创业团队崩塌。

那么有效的解决这个问题的方法是什么呢？？？
答案：“马云”
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一个创业团队最好拥有一个像马云这样的灵魂人物，他不仅有着不同于其他团队成员的显著贡献，而且还有着果断清除团队里面害群之马，平息纷争的管理权力。

1.问题二：

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⛳️大家在创业经常碰到的问题：核心团队不允许出现兼职创业人员

  • 答案：初期可以短期兼职，一旦创业企业运行，就必须辞职而全身的心投入 :::

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  1.     核心团队不允许出现兼职创业人员，这是一个创业团队必须坚守的忠告，创业是一件艰辛的事业，就是大家共同全力打拼，都不见得会成功的事业，核心团队绝不能允许有一个兼职人员三心二意的存在，初期可以短期兼职，一旦创业企业运行，就必须辞职而全身的心投入。