长期项目的复盘，如果你还不能得出“规律性”的复盘结论。那么，做完逻辑分析后能得到三个结论

    1. 什么该接着干（Continue doing）
    2. 什么该停下(Stop Doing)
    3. 什么该赶紧开始(Start to do)

    等到项目做多了，对做过的项目集合做大的整合复盘的时候，你也会自然而言地洞见规律。
    复盘的框架再好、工具再多，也取代不了你自己对业务本身的理解。