分析问题找到切入点
教你建立完善的复盘思路，应对常见的问题，实现各类典型场景的复盘需求

  1. 组织（Organization）层：一支专业的复盘团队，负责组织复盘行动，建设和维护流程、方法和工具，以及分享复盘结论等工作，这是人的层级。
  2. 流程（Process）层：一套标准的复盘流程，包括会前准备、召开复盘会议和会后执行三个阶段，具体展开就是CLAP模型，这是事的层级。
  3. 工具&方法（Tools & Methods）层：一系列实用的复盘工具和方法，拿来就能用，保证每个步骤都能顺利落地，这是物的层级。

optm.jpg
CLAP模型包括4个环节

  1. 对比
  2. 逻辑
  3. 认知
  4. 规划

OPTM

OPTM是英文单词Optimize的缩写，意思是优化，正好是复盘的目的

CLAP既能优化做事细节，也优化业务战略；
在OPTM框架下，CLAP模型有了OPTM的框架加持，
从组织、流程、工具&方法这三个层级细化了实际应用时的颗粒度，提高了可复制性
非核心高层的普通人也可以用出效果，互相赋能，从而弥补了PDF模型的局限性