复盘的方法、工具和流程

成功的两大共性

  1. 极强的复盘能力
  2. 超级执行力

执行力代表着企业能够把事情搞定
复盘能力则意味着企业能够在成长过程中形成越来越强的深度洞察力；
有了洞察力，就能够根据事物规律和人性来做针对性更强的战略制定和组织发展工作
VUCA时代，企业比的不仅仅是质量、成本和效率，而是对需求的深度洞察和满足能力，这些都离不开复盘

复盘是一个在纷繁复杂的问题中抽丝剥茧的过程，
最终得出的有效结论往往就是几句话，有时候甚至只有一句话，看上去似乎没有你想的那么高大上。但是，
只要有作用，能够推动业务，那就是有价值的规律

复盘的关键

  1. 频率
    1. 持续地每天、每周、每月复盘，
    2. 一开始只是很简单地比较目标结果、逻辑分析、优化规划（洞察规律和更新认知这一块他们做得并不好）；
    3. 但是他们长年累月地坚持下来，等到再次见面的时候，简直像换了个人，精神状态、思维、行为习惯和工作结果和以前截然不同
  2. 氛围
    1. 把复盘纳入到企业文化的范畴
    2. 不需要制度约束就能成为每个人的行事准则