1、沟通的基本要素
- 发送者
- 接收者
- 媒介
- 传递的信息
2、如何进行沟通?
沟通模型
- 基本沟通模型的步骤:编码->传递信息->解码
- 互动沟通模型:编码->传递信息->解码->确认已收到->反馈/响应
3、沟通的方法有几种?
- 互动沟通:多方实时多向信息交换
如:会议、电话、即时信息、社交媒体、视频会议
- 推式沟通:确保信息发送,不确保信息送达或理解
如:信件、 备忘录、报告、电子邮件、传真、新闻稿
- 拉式沟通:适用于大量复杂信息或大量受众的情况,接收方自行访问相关内容
如:门户网站、企业内网、电子在线课程、经验教训数据库
4、如何管理沟通
项目报告发布(工具)
- 针对不同相关方调整信息发布的层次、形式和细节
- 报告的形式各不相同 ,简单沟通/详尽报告/定制演示
- 定期准备或基于例外情况准备
项目沟通记录(输出)
包括:
- 绩效报告、
- 可交付成果的状态、
- 进度进展、
- 产生成本,
- 及相关方需要的其他信息。
5、如何监督沟通?
- 监督沟通:确保满足项目及相关方信息需求。
- 作用:按《沟通管理计划》和《相关方参与计划》的要求优化信息传递流程。
- 本过程需在整个项目期间开展
- 可能引起规划沟通管理和管理沟通过程的迭代,修改沟通计划并开展额外的沟通活动,提升沟通效果。