这期我来填坑啦，之前提到技术人员不适合正向激励，那么应该怎么管理这里做个个人角度的正面看法。如果你时间紧，这里直接抛结论：现阶段技术做出来的产品不是直接生产收益的，所以目前不需要大的管理和考核。如果你有空再看下文的细聊。
    IT技术直接产生收益的类型，比如商城类的订单系统，金融类的交易系统，集成在其他硬件产品里面的系统等。这些类型技术的价值直接体现在订单收益、交易收益、硬件产品收益里，是比较好量化评估的。我们的技术产品，是给生产部门——内容部门提供查询、分析上的协助，没有直接体现在收益里，所以不好评估；技术产品没有直接产生收益，甚至出了问题，都不会必然造成收益上的损失，也就没有紧迫性，考核和评估，有必要吗。