仓储的工作流程

一、工程物资接收流程
1、仓储部根据采购部下达的收货通知单做好入库前的准备工作。
准备工作包括：
①在材料入库前，仓库主管根据通知单了解所接收的材料。
②妥善安排好货位。
③合理组织人力。
②妥善安排好货位。
③合理组织人力。

2、物料到货后，验收人员核对“采购单”和“供应商的发货清单”内容是否相符，保证单
单相符。仓储部验收人员对物料按以下方法进行：
①确认实物、清点数量、检查外包装是否牢固和供方的检验合格标记，开箱检查物资有无
损坏，过程中如发现任何问题，都要当面指出。
②仓储部验收人员发现物料有破损、受潮情况或外观、数量不符合要求，及时通知采购部
相关人员解决。
③确认无误后在“发货清单”上填写到货日期并签收入库。
④当物料直发工地，曲主管人员负责验收并签收后将“发货清单”一式两份，一份交财务核
对付款，另一份交给仓库保管员补作出入库记录。

二、工程物资入库流程
1、物料验收合格后，仓管员根据物料据实填写物料“入库单”，一式三份，一份留做仓库
登记实物账，另两份分别及时交给采购部和财务部。
2、物料入库后，仓储部人员及时建立“保管卡”，一垛一卡，悬挂位置要明显、牢固，并
根据作业的内容及时更新内容。
3、对每件物料进行建档，对物料档案统一编号，确定资料的保管期，及时更新资料。

三、工程物资保管流程
1、物料发货具体流程：
①工程主管提前半天开具“领料计划单”签字，传送到仓库。
仓库运作工作具体流程
②仓管员查看仓库物料，如发现物料不全必须及时上报工程主管，仓管及时填写“采购申
请单”，同时通知采购部。
③仓管对“领料计划单”进行审核通过签字后，实施备料，按要求将应发物料清点打包，
放置在出货区
④通知工程部领料人来领料，并开具”领料单”。
5 出库时，仓管员与领料人对出库物料的数量、规格无误后在”“领料单”上双方签字。
6“领料单”一式三份，一份仓储部保管，另两份交给财务和工程部。
⑦出库后仓管员要及时登账和复查“保管卡”。

2、退料入库流程：
①工程人员填写“退料单”并签字，注明退料原因，工程主管审核签字。
2 仓管员对凭证通过审核后，与退料员进行清点交接并在“退料单”上签字、入库。
3 仓管对合格的退货物料进行合格物料归位，并贴上退货标识。
④仓管员及时登账和更改“保管卡”
⑤对不合格物料放入不合格区并建立标识卡悬挂好。
⑥退料单一式三份，一份仓库保管，另两份交给财务部和工程部。

3、废料处理流程：
①山仓库人员填写“物料报废申请表”，由部门主管审核签字。
②把“报废申请报告单”交给技术部门审核提出意见并签字。
③交山总经理审核，出具废料处理审批报告。

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