产品设计中的首字母缩略词已变得有些失控,但这是在不断发展的格局中生存的必要手段。让我们解读混乱。
首字母缩写出现在会议,报告和对话中的任何地方。为了在行业中取得成功并保持相关性,并弥合设计,业务和开发之间的差距,当今的产品设计师必须将这些始终保持在业务和设计词汇的最前沿。
注意:这些首字母缩写词的定义特意保留简短,以避免阅读文章。可以对每个首字母缩略词进行深入的探讨,但是出于本文的目的,我们将简明扼要。
A / B测试
A和B只是指显示同一网页/应用程序的两个变体,并比较哪个变体的效果更好。
A11Y
“可访问性”的缩写,是使内容(包括残障人士和其他残障人士)可供所有人使用的过程。
ADA
AI
人工智能是计算机系统的发展,能够执行通常需要人类智能的任务,例如视觉感知,语音识别,决策和语言翻译。资料来源:Toptal
AOS / AOV
平均订单大小/平均订单价值,它表示在网站上或与公司进行的所有购买的总体平均订单价值。
API
BE / FE
CMS
CPC
每次点击费用是指您为营销活动中的每次点击支付的价格(即:Google Ads / Analytics)
CR%/ CRO
转化率百分比/优化,用于衡量和优化使用户进入产品渠道的下一阶段。
CRM
CSS
级联样式表;描述了如何在屏幕,纸张或其他媒体上显示HTML元素。
CTA
呼吁采取行动; 通常是图像,按钮或文本,它们会提示访问者,潜在客户和客户对应用程序,网站或数字产品采取某种措施。
CX
EOD / EOM / EOY
FAB
GUI
图形用户界面,指的是您可以通过视觉指示器表示与电子设备进行交互的一种界面。
HCD
以人为中心的设计是一种涉及人的视角,情感,行为和经验的设计方法,以实现已实现的解决方案。
HCI
HI-FI / LO-FI
HIG
人机界面指南为应用程序开发人员和设计人员提供了一系列建议。一个流行的例子是苹果的HIG。
HTML
超文本标记语言,这是设计用于在Web浏览器中显示的文档的标准标记语言。
IA
信息架构是在网站,数据库,应用程序或Intranet上组织信息的艺术。
IxD
JTBD
要完成的工作是一个框架,用于理解和研究促使客户购买产品的动机。
KPI
KWHL
用于组织用户体验研究见解的通用框架。首字母缩写词代表:
- K:你知道什么
- 女:你不知道
- H:你怎么想的
-
MVP
最低限度可行的产品是具有足够功能以吸引早期采用者的客户并验证产品创意的产品。
NPS
发起人净得分是一种报告指标,可用于衡量组织客户体验和客户关系的忠诚度。
OKR
PM
产品经理,负责指导产品的成功和领导业务战略/团队以改进产品。
PO
POEMS
人员,对象,环境,消息,服务;是指用于记录UX研究和用户观察的研究框架。
PWA
渐进式网络应用程序;通过通用网络技术构建的通过网络交付的一种应用程序软件
Q1 / Q2 / Q3 / Q4
缩写一个日历年的四个季度的常用方法;用于商业,财务和报告。
第1季度:1月至3月
- 第2季度:4月至6月
- 第三季度:7月至9月
- 第四季度:十月至十二月
QA
质量保证是产品设计和开发团队中的角色,负责通过测试,发现错误并与软件开发人员和设计人员紧密合作来保证最终产品的质量水平。QUANT / QUAL
不是首字母缩写词,而是定量数据(有关数量和数量的信息)和定性数据(可以观察到的描述性数据)的常用缩写。ROI
投资回报率是净利润与投资成本之间的比率,通常会在目标设定和业务战略会议中提出。RWD
响应式网页设计是一种设计和开发过程,可确保跨各种平台和设备的最佳观看体验;响应应响应设备的技术限制。SAAS
软件即服务是一种软件许可和交付模式。通常创建软件,然后根据订阅进行许可。SEO
搜索引擎优化; 改善网站以提高其在相关搜索中的知名度的过程。SWOT
优势,劣势,机会,威胁;指的是一种研究框架技术,用于评估业务的这四个方面以进行规划和竞争分析。UCD
以用户为中心的设计是一系列过程,这些过程在设计和开发的每个阶段都专注于最终用户。UI
用户界面是设计的图形布局,人与机器之间会发生交互。UID
用户界面设计是设计机器和软件的界面的实践和纪律。它致力于最大程度地提高可用性和用户体验。UX
用户体验涵盖了最终用户与公司,其服务和产品的交互的所有方面。UXD
用户体验设计,流程团队用来创建为客户提供有意义和相关体验的产品。UXR
用户体验研究是对目标用户的系统研究,目的是在设计过程中添加真实的上下文和见解。VR
虚拟现实是一种可以与现实世界相似或完全不同的模拟体验。虚拟现实的应用可以包括娱乐和教育目的。资料来源:维基百科VUI
语音用户界面;使用户能够使用语音输入来控制计算机和设备的界面。功能性VUI依赖于语音识别,以便将语音输入转换为机器可以理解的命令。来源:UX初学者WoW / MoM / YoY
在电子表格和报表中,您经常会看到每周一周,每月一个月和每年一年;用于报告和衡量某些业务指标。YTD
今年迄今为止; 指从当年年初开始一直到今天的期间。
产品设计师的词汇表
到2018年底,当我开始在数字产品环境中工作时,本文用巴西葡萄牙语编写。现在,我做了一些小的改动就将其翻译成英文。我希望你喜欢它。;-)
我最近做了从广告到产品设计的职业过渡。在这一变化中,尽管我已经进行了很多研究,但我遇到了一个新的术语和首字母缩略词世界,这是我没想到的。然后,我发现生活在该区域的不仅仅是UX,UI,敏捷和Sprint。突然,我在担任产品设计师的初期发现了一种新语言。
所以我决定写这篇升IST,研究所有这些词汇是我的新程序的一部分,并帮助谁想要在该地区开始,到那里更流畅。
正如我所说,这是一项研究,因此,如果您发现自己不同意的描述,值得更好地关注,甚至某些重要信息是错误的或被遗漏了,请告诉我。这里的想法是学习。那么我们一起做吧?嗯,我有时也会用新的术语来完成本文,既是我学到的,也是人们传给我的。因此,请使用此文本作为参考资料,并在需要时随时回来!:)
词汇表
在这里,您将找到最常用和广泛使用的术语以及您每天可能会听到的术语的混合体。如果您正在寻找一个特定术语,只需cmd + f(在Windows中为ctrl + f)即可更快地找到它。准备?清单如下:
UX(用户体验):与产品或服务(通常在数字产品中)的用户体验有关的区域。有时,它与信息架构师或用户界面专业人员混淆。通常,整个团队应根据用户的经验进行工作。但是,是的,有一些关键的专业人士在此工作,以指导团队进入这个领域。UX专业人员会考虑导航图,角色,旅程,原型等等。
信息架构师:由专业人员设计导航流程,产品线框以及如何组织数字产品上的所有信息。如今,由于专业人士担心整个产品的体验(请参阅UX),因此使用的命名法越来越少。但是IA在UX设计师的交付品中仍然扮演着重要角色,Toptal设计师James Pikover在本文中详细了解了IA。
UI(用户界面):用户与产品进行交互的位置。这是按钮,卡片,颜色,标题,文本,微交互等的混杂。所有这些详细信息必须与用户体验和相关产品的品牌标识一致。UI专业人员必须注意产品必须具有的外观,以便于导航(当然也有例外),并且还必须是开发的桥梁,以始终检查实施的可行性和困难。
导航图或站点地图:一个文档,显示产品内各步骤之间的完整路径。在产品的初始步骤中,设计导航流程很重要;并在接下来的阶段指导团队。您可以在UX Mentor上的Chris Mears的这篇文章中了解有关站点地图的更多信息。
角色:描述一个字符的文档,该字符概括了谁是产品的用户。角色是根据数据和/或与用户的访谈创建的。一个项目可以拥有团队认为必要的多个角色。但是,当然,拥有一个数字很重要,这样人们才不会迷失在复杂的海洋中。角色对于帮助团队了解为谁创建产品并从用户的角度讨论最佳决策很重要。nngroup在本文中提供了有关角色以及如何创建角色的更多详细信息。
原型:它可以以多种形式出现,例如低,中和高保真度。通常,这是产品的设计,用于检验某些假设,以及从用户的角度看产品是否可以理解。从测试原型的那一刻起,我们就可以验证我们是否步入正轨或是否需要进行改进。
线框:与建筑平行,这是建筑蓝图。在这里,专业人员并不关心产品的外观。它只是生成信息,并在屏幕上显示信息的顺序。在项目的稍后部分,将使用Wireframe构建界面(UI)。
用户旅程:这是一个文档,它映射了用户在使用产品之前/期间/之后使用的路径。该文档描述了用户的需求,发现的内容,交互方式以及每个阶段的满意度。它可以帮助您了解整个流程以及可以改善哪些部分的体验。
敏捷:有人将其描述为一种工作方法。但实际上,这是一项宣言,创建于2000年代初,具有良好的实践经验,可以有效地开发数字产品。通常,它随Scrum或Lean一起出现,它们被称为方法论,因为它们具有在整个过程中必须遵循的几种仪式,方法和实践。
精益:这是一种主要基于丰田模型的工作方法,与敏捷技术并存。该方法论设想了一种工作方式,该工作方式始终力求保持专注并避免不必要的时间和金钱支出。精益方法中的产品遵循相同的前提,避免具有不必要或过多的功能。
Scrum:专注于执行复杂工作的方法。它基于一系列的仪式和实践,例如“每日”,“计划”,“待办事项”,“ Sprints”以及最初看起来似乎令人生畏的其他一系列名称。PO(产品负责人)和Scrum Master是管理Scrum团队的人。Scrum专注于产品交付的Sprint,在每个Sprint的最后,团队将自己汲取的所有经验教训和改进工作流程的方法进行了划分。
看板:这是一种通常在团队附近的白板上组织工作的方法(但也可以使用Trello,Asana或Jira等工具来完成)。通常,将工作分为几列(要做/做/完成/等等),并在每列中放置与任务相关的帖子。看板是其他方法的强大盟友,可以轻松地适应它们。
看板就是这样简单。
画布:它是用于轻松定义和可视化公司或项目的业务模型的工具。通常,它有9个带有基本问题的块,可指导理解和定义业务模型。
每日:能够以其他名称出现,例如“每日会议”或“站立会议”。这些是日常的团队会议,平均持续15分钟,每个人都告诉他们他们的工作情况。通常,这些会议都是步行进行的,每个人在讲话时都应记住三个基本问题:从昨天开始我一直在做什么?我今天要做什么?有障碍吗?《每日新闻》还可以分享小小的观察结果,并消除疑虑。如果需要进行更深入的对话,则可以借此机会与相关人员安排会议。
冲刺:这是一个介于1到4周之间的时期,团队专注于交付能够为产品增值的产品或功能。团队需要正确地计划Sprint,以便交付按照计划进行。
不是那种冲刺…
故事:它是对需求或产品需求的描述,但从用户的角度来看。从这些故事中,每个可交付成果将被划分为故事点,这些故事点表示它们在Sprint中所需的工作。
DOR(准备就绪的定义):这是项目阶段,整个团队保持一致并了解在Sprint结束时将交付什么。每个人都必须了解产品的“完成”标准。
DOD(完成的定义):这是所有Sprint故事均已完成的阶段。完成后,故事的所有功能都经过开发和测试,可以“交付”了。
Gemba:这是一些团队或领导与见面的团队会面的时候,以了解他们正在进行的项目。这是一个非常有趣的活动,用于知识交流和团队在公司内部的可见性。
安排Gemba的时间。
积压订单:这是团队将在时间表中完成的任务和产品功能的列表。待办事项是由每个人或采购订单设计的,优先级和故事将构成未来的冲刺。优先级较低的项目留给将来的冲刺。
史诗:团队任务的宏观视图。虽然故事是要制作的次要细节,但史诗是几则故事的集合。通常,史诗无法在冲刺阶段完成,因此将其分解为故事,然后可以在该时期内交付。
修饰或完善:基于回答问题的会议。通常,这是在Sprint结束时以及计划会议之前的几天完成的,因为有时间来组织直到计划会议之前尚未回答的信息。有时,可以举行一个以上的梳理会议,重要的是,在计划会议之前,所有疑惑和可能的新项目都会100%解决。
迭代:它具有两种含义,均适用于产品例程:
- Sprint的另一个名称。
- 重复的想法,始终以过程中不断发展和学习为目标。
Pitch:在初创企业中很常见,Pitch是一个演示文稿,通常专注于出售想法并获得可能的支持。有时,它可能以非常短的格式出现,例如电梯音高,持续时间少于1分钟,甚至更长,持续时间超过1小时或更长。在初创企业中,Pitch用于吸引投资者寻求创新想法。
发现:是了解问题或项目需求的阶段。当您定义目标和产品要解决的问题时。在这个阶段,设计师通常会进行大量的采访和研究。
MVP(最小可行产品):这是一种发布产品的方法,该产品寻求使用尽可能少的资源,并且仍然具有功能性产品并测试其接受度。通常,此产品将具有其主要功能,并且会随着时间的推移进行改进。由Interaction Design Foundation提供的有关本文MVP的更多信息。
您想使用设计思维吗?因此,习惯于满是便利贴的墙。
设计思维:这是一种工作方法,其重点是通过迭代和合理的步骤顺序提出有效解决问题的人员。协作是设计思维中的强项,其中每个人在讨论和支持同一概念的过程中都扮演着重要角色。通常,在进行设计思维时,想法的组织非常直观,每个人都以民主方式讨论和评估一轮提出的每个想法。便利贴,白板,纸和笔是设计思维课程的基本且极为重要的工具。IDEO是最早普及并开始使用它的公司之一。
设计冲刺(Design Sprint):是由Google创建的一种受设计思想启发的方法,提出在短短5天的时间内解决,测试和验证想法的有效性的方法。它通常用于数字产品的原型,但是根据其创建者的说法,它可以用于测试任何新想法或解决任何公司所需的业务问题。从构思到讨论,验证,原型设计,最后是测试,设计冲刺的每一天都是构思创意的一个阶段。它必须由来自不同公司领域的专业人士组成。sprint设计已被证明是一种非常有用的方法,因为它可以大大降低成本和时间,并因此在创业公司和科技公司中广泛传播。
设计系统:一种用于集中和标准化整个库以及品牌和产品的界面设计原理的方法。设计系统是一种材料,它从该产品的界面的基础出发,处理所有概念方面的问题,在决策中经过扎实的论证并选择某些标准,再通过产品界面的组件和模块,并交付给这些编程的模块。从而保持整个团队的产品一致性和敏捷性。它使访问和不断发展品牌界面变得容易。有时,它与样式指南相混淆,这是在设计系统内,但并不只是整个设计系统。
样式指南:这是一个专有的视觉库,其中集中了产品界面的组件,颜色和其他视觉样式。它通常是一个具有几页的文件,设计人员可以在其中轻松找到界面的所有“部分”以进行组装,并将其更快地交付给开发团队。
不是那种小队…
小队:他们是精益和跨学科的团队,由将直接参与特定交付工作的专业人员组成。Spotify是一个用作示例的模型,其中每个小组都在产品的特定部分上工作,并且产品不断改进。Netflix的设计团队按设备或平台划分工作。简而言之,每个公司都根据自己的业务找到理想的工作模式。通常,在一个小组中,有来自开发,设计,业务,市场营销,数据等的专业人员。专业人员的选择还取决于所讨论的业务模型和结构。
原文链接:https://uxdesign.cc/product-designers-glossary-e780d4d79362
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