赋能 赋能 警惕“深井病”信息共享共同目标互信团队氛围（比方说领导知道每个人的名字)派遣专业人员到其他团队去(嵌入联络官）击败“囚徒困境”赋能即为让正确的人做正确的事。园丁式的领导者负责缔造组织环境、维系组织氛围，这是现代领导者的两大任务和首要职责。 通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化，最大限度发挥个人才智和潜能
