设计第一定律：别让我思考！Don’t make me think !
“很简单，我把所有不是大卫的大理石都去除，大卫就诞生了。”有时候，我们不需要额外的智慧、新的想法或更多的行动，我们只要更少的
愚蠢。智者的目标不是获得幸福，而是避开不幸。
一个可用性原则：某个东西越是需要投入大量时间（或者看起来会这样），它将来用到的可能性越小。
你要做的是让每一个页面都不言而喻。
视觉层次清楚的页面有三个特点
越重要的部分越突出。
逻辑上相关的部分在视觉上也相关。例如相近的内容分成一组，放在同一个标题之下。
逻辑上包含的部分在视觉上进行嵌套。
除非你的创新用法能确保比习惯用法更好，否则不值得去冒险尝试。
降低视觉噪声，所有都要意味着眼花缭乱。减少那些小噪声，比如过于强眼的分隔线。
如何区分噪声：假定都是，然后排除。
点击多少次都没关系，只要每次都是无须思考、明确无误的选择 。——Krug可用性第二定律
- 下拉框让人思考的选项是让人损失体验的。
标签：对于大型网站是很好的展示方式。
- 标签要注意选中和没选中要有大的颜色差别。
检测网站页面设计良好的标准：（扫一眼后）
这是什么网站（网站ID）
我在哪个网页上 （网页名称）
这个网站的主要栏目有那些（栏目清单）
在这个层次上我有那些选择（本页导航）
我在导航系统的什么位置（
你在这里指示器）我怎么搜索
当每个部门都想要主页的一席之地时要如何决策：
让浏览者了解：这是什么网站，我能在这里做什么，网站上有些什么，为什么我应该在这里而不是在别的地方。
这是什么什么网站可以通过：口号（和宗旨不同）、欢迎广告。
对于栏目，可以用短语来添加描述让浏览者了解栏目内容都包含什么。
要注意网站的整体形象。
对于问题及用户建议的一些处理方式
忽略用户一些小错误；
抵制添加的冲动。正确的往往是减少干扰内容；
不要太看重人们对新功能的要求，往往是用户在别的网站有这种体验，他们只是告诉你他们的喜好；
抓住够得着的果子。对于那些恍然大悟和变更毫不费力的才是项目真正需要的。
合理的表述会加强团队之间的沟通能力。分歧很大程度上是表述偏差引起的。
网站的内容组织及展现方法都会影响用户的好感度，几种提高好感的方法
知道用户在你的网站上想做什么，并让它们明白简易在哪
告诉我我想知道的。坦诚和便捷可以弥补因为内容不好而降低的好感值
尽量减少步骤
花点心思组织信息，保证链接准确有效且容易找到
知道我可能有哪些疑问，并且给予解答
为我提供协助，如打印友好页面
容易从错误中恢复
如有不确定，记得道歉
4个关键的步骤帮你提高微交互的影响力
触发：这是推动用户持续行动的线索和可视化条件。
规则：微交互的参数设置会展示用户互动究竟做了什么。
反馈：当用户点击页面上的微互动内容，需要给用户一个反馈。
循环和模式：要考虑清楚你设置的微互动用户多久使用一次，怎样让你的新老用户意识到它。
循环是指你的互动放在什么位置用户会有熟悉感。
模式是一种不同的响应机制，它向用户展示互动之后的效果不同于刚进入页面的样子。
交互优先级：主要的交互路径需要让用户以最小的精神代价就能走的通。
用户在执行某些任务时效率会降低，会导致界面的复杂度增加。
思维碰撞区
尽信书不如无书！！！
菲茨定律：从一个起始位置移动到一个最终目标所需的时间由两个参数来决定，到目标的距离和目标的大小。
席克定律：一个人面临的选择（n）越多，所需要作出决定的时间（T）就越长。
神奇数字 7±2 法则：他发现人类头脑最好的状态能记忆含有7（±2）项信息块，在记忆了 5-9 项信息后人类的头脑就开始出错。
接近法则：当对象离得太近的时候，意识会认为它们是相关的。
复杂性守恒定律：认为每一个过程都有其固有的复杂性，存在一个临界点，超过了这个点过程就不能再简化了，你只能将固有的复杂性从一个地方移动到另外一个地方。
防错原则：认为大部分的意外都是由设计的疏忽，而不是人为操作疏忽。
错误地认为掌握的信息越多，做出的决定反而越好。
额外信息的大量堆加并不能使人们做出更好的决定。
更多的信息不仅是多余的，有时甚至是有害的。
请你试着用最少的信息来生活，这样你可以做出更好的决定。很多信息其实是没有价值的——即使人们知道。
理论的衰败从来都不是因为自身的错误，而是因为有另一种更好的理论出现。
黑天鹅效应
“黑天鹅”指的是会给你的生活（或者财务状况、健康）或给一个企业等带来意想不到的巨大影响的事情。
既然异乎寻常的事件发生的概率不能为零，而我们思考世界的方式又容易出现错误，那么你就应该想到所有事情发生的可能性，至少是那些概率大于零的事情。
不要试图去过一条平均一米深的河流。
我们会陶醉在自己的想法中。为了能够再次清醒，请你适时地保持一定的距离，回过头去审视你那些想法，比如
在过去10年里有哪些想法是真的很超群？
标签：
#设计 #黑天鹅 #微交互
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