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浏览 117 扫码 分享 2022-10-18 21:46:04
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        • 一个互联网人，到底该如何理解“运营”这个职能
        • 在互联网公司内，“运营”与“市场”的区别与关联
        • 如何看待“产品”和“运营”之间的关系
        • 运营的简史——互联网运营的20年发展与演变
      • 运营的技能和工作方法
        • 为何超过80 %的运营始终只能打杂
        • 身为一个运营，我最大的竞争力和“信仰”
        • “精益”的运营
        • 运营的“做局”与“破局”
        • 做运营的三个底层方法
        • 4个关键性运营思维
        • 一个优秀的运营，到底需要多懂“产品”
        • 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉
        • 一个运营必须具备的数据分析方法和意识
        • 关于内容的运营
        • 转化型文案的常见写作方法
        • 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶尖高手
        • “用户运营”的逻辑、策略与工作方法
        • 关于用户的增长与推广
        • 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则
      • 运营的宏观规律和逻辑
        • 运营背后的客观规律：从“层次感”到“非线性”
        • 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异
        • 如何结合产品业务类型规划运营路径
        • 如何搭建一款成熟产品的运营体系
        • 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑
        • 2B类（面向企业提供服务型）产品的运营逻辑与案例
      • 一个运营的职业发展和成长
        • 顶尖运营和普通初级运营的区别到底在哪里
        • 工作三五年后，一个互联网人的未来该在哪里
        • 运营人的“择业”
        • 一个运营的“不可替代性”和“核心竞争力”应该在哪里
        • 我的8年运营生涯
        • 互联网运营的能力模型与成长路径
      • 一个运营人的自省与思考
        • 未来十年，互联网行业需要什么样的运营
        • 我的运营观和运营“伦理”
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      • 一个运营人眼中的互联网及其未来
      • 以“流量”为中心的运营时代已经结束了
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