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    【服务背景】
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    智能项目管理能够有效提高办公效率和办公质量；在项目管理上可节约企业资源，使得资源合理高效利用；改变传统的工作方式，全方位办公实现无纸化，科学化、自动化。
    项目管理系统通过项目立项，里程碑计划，商务计划，进展汇报，项目变更等管理，达到项目进度可实时监控的目的，实现项目业务流程化，实时跟进流程动态、把控风险，显著提升了管理人员对项目业务的管控力度，移动智能化管理，高效在线审批，大大简化审批流程，提升管理效率，自定义智能报表，有效分析数据信息，统计分析更科学，助力智能决策。

    【客户痛点】

    1.管理者无法对项目业务进行科学、有效的配置和监管；
    2.各部门工作执行存在差异，缺乏标准化、规范化的科学管理手段；
    3.项目申报通过纸质版审批，周期较长，大量数据丢失，无益于公司发展；
    4.各部门间数据信息不能共享、工作效率低、重复作业多，留底、存档工作很难进行；
    5.智能办公信息化程度普遍不高，依靠传统方式办公。

    【产品价值】

    1.提高办公效率和质量
    2.全方位实现无纸化、科学化、自动化
    3.监管和实施掌握实时进度
    4.节约企业资源，使其高效合理利用

    【模块截图】

    （1）PC端截图

    1.施工立项：对新项目做前期工作，项目开始初步实施操作，如准备资料、实地勘查等
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    2.项目阶段：项目立项后分阶段（前期、中期、后期）进行，可自定义信息
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    3.工期计划：在此可看到各负责人负责项目及进度情况，管理者可查看、做批示，如进度加快或修改计划
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    4.施工日志：在此汇报每日施工进度，包含今日工作内容（问题）、图片等信息
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    5.阶段汇报：执行人员将各自负责项目情况做统一汇报，模板可自定义
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    6.工期计划变更：在此将项目变更信息录入，若查询变更信息时，直接筛选变更人即可
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    7.项目进度报表：以报表形式呈现（柱状图、明细表、汇总表等），管理者可直观有效查看
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    8.质量巡讲：检查质量是否有问题，可根据巡检情况如实填写信息
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    9.质量整改：项目质量情况做反馈，内容含问题部位、问题描述、整改结果等情况，提交后可由相关人员进行整改
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    10.质量扣款单：在此可将项目扣款项以及原因注明，方便查询和管理者查看
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    11.质量验收记录：项目验收结果做汇总并记录下来，系统自动留存，管理者可查看做批示
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    12.安全检查：将项目中出现的问题提交上报，由管理者批示后进行安全维护
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    13.安全整改：在此录入整改信息、意见、结果等，管理者可根据整改信息做批示，数据支持编辑、修改等
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    14.安全扣款单：录入安全方面需改善问题，进行相应扣款，尽量避免安全扣款问题，模板可自定义
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    15.全验收表：将项目验收做汇总，可将验收评价内容录入此处，管理者可做批示
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    （2）移动端截图image.png
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