【产品概述】
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OKR的主要目标是明确公司和团队的”目标”以及明确每个目标达成的可衡量的”关键结果”,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。OKR系统可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。
【客户痛点】
1.员工目标设定不清晰,无法及时跟踪掌握目标完成情况;
2.任务完成后无法参考过程,结果导向不明确。
【产品价值】
1.梳理目标信息、以结果为导向制定阶段目标及任务规划;
2.任务目标细化至天、月度、季度、年度,可随时掌握完成进度,查看进行状态;
3.建立数据库、关键结果汇报可根据实际情况汇总呈现。
【模块截图】
(1)PC端截图
1.年度目标:将年度目标分类、分级,以数据形式将目标与结果明确化。
2.季度目标:细化季度目标分类,以数据形式将目标与结果明确化。
3.目标关闭:可设定目标结果关闭内容及基本信息总结,实行过程情况说明。
4.关键结果:梳理汇报及结果呈现支持查看汇总,目标开始日期、目标结束日期、目标说明、进度展示。
5.工作汇报:将创建时间、汇报类型(月报、周报、季度报等)进度展示等结果信息汇总,可填写汇报说明。
6.报表统计:支持多种图表展现形式,如饼状图、柱状图、明细表、汇总表等。
(2)移动端截图