【客户背景】
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生产进度管理(基础设置、生产管理)遍布各行各业,尤其是制造行业可利用信息化手段规范生产流程,快速响应客户需求。优化生产进度管理流程,实现数据实时更新,让整个工程项目的进展情况实时跟踪,并无缝对接。
【客户痛点】
1.传统管理方式费事费力,容易人工误差;
2.生产流程复杂,周期长、且能效低;
3.生产数据仅靠手动统计,易出错,难分析。
【解决方案】
1.生产进度管理流程化,数据实时更新;
2.管理者可实时对生产管理过程进行监控;
3.可视化数据报表,多种样式呈现,便于分析和查看。
【产品价值】
1.生产进度管理流程化,数据实时更新。
2.可视化数据报表,多种样式呈现,便于分析和查看。
3.管理者可实时对生产管理过程进行监控。
【模块截图】
(1)PC端截图
1.基础信息:设置工序路线的流程,新建并管理产品信息
2.生产管理-生产计划:在线制定产品胡生产计划,可实时查看计划实施状态
3.生产管理-生产工单:在线填写生产工单,方便下次查询
4.生产管理-工单进度反馈:在线反馈生产进度,管理者在线实时查看进度
(2)移动端截图