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    【客户背景】
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    传统模式缺乏项目对过程的管理，过程管理涉及项目立项、项目进展汇报、项目变更等过程，施工人员跟管理者之间无法实时沟通，且无法实时了解项目进展情况，使得工程施工周期变长，施工低效。为解决这些突出的问题，速云特推出项目过程管理系统，为工程项目的顺利、按时完成保驾护航。

    【客户痛点】

    1、管理者对工程进展无法及时跟进了解，工程进度透明度不高；
    2、各项目组人员沟通中传播误差大；
    3、工程周期长，工程进展效率低下。

    【解决方案】

    1、管理者可对每一个子项目进行管控；
    2、沟通方便，及时汇报工程进展，可实时查看；
    3、项目的实时变更可追踪查看。

    【产品价值】

    1、实现了工程过程中的管控；
    2、过程规范化，节约资金成本，提高工作效益，缩短工程周期；
    3、企业根据所需自定义。

    【模块截图】

    （1）PC端截图
    1.客户信息：客户以及联系人的信息均录入此处，易于保存和查询，节省办公人员的时间和精力。
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    2.项目立项：所有项目可在此处进行立项，可将项目开始日期、结束日期、项目和商务负责人、附件等，信息的完整录入有助于项目的快速进行。
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    3.项目变更：录入项目名称 、变更原因、变更类型、变更申请人等。
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    4.项目进展汇报：项目进展的每一个阶段进行实时汇报，可将投标文件、招标文件等上传，有助于管理者对项目的把控。
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    5.项目商务计划：可看到某一个项目的回款情况，是否开票等信息。
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    6.项目里程碑计划：里程碑计划含项目名称、项目负责人、里程碑总数、已完成数等等，管理者可看到项目总体情况。
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    （2）移动端截图image.png
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