前言
定义
OGSM :计划与执行管理工具
目的 (Objectives) :需要达成什么,或者指工作的方向
目标 (Goals) : 怎样衡量达成目的过程中的进展;制定目标应遵循SMART原则
策略 (Strategies) :是指怎样到目标
衡量(Measures):怎样衡量策略是否成功;
作用
当问及一个人计划的时候,他往往会自以为胸有成竹;当你要求他按照OGSM的模式描述他的计划时,他可能感觉很难,或者看上去混沌不清。为什么?是他不善于文字表达?抑或他不善于使用OGSM?
不!说明他根本没有清晰系统的想法。他可能还没有精确地分析问题,没有看到核心问题的所在,所以他根本没有清晰的目的及目标,也没有达到这些目标的时间;或许也不能清晰的知道在有限的资源下,到底该重点什么、该放弃什么——这就是OGSM的作用。
OGSM在你制定年度计划时,强迫你对自己朴素、直觉的一些想法作一个系统化的梳理,非常直观有效地帮助你预先检视自己的计划,它将强迫你启动智慧。不排除你未来的策略你会作很大的调整,但如果你难以完成它,那一定是你的思考没有到位。它看起来是一种形式,实际上它不是,你试试看!
要点
上下对齐,左右拉通