2022.06.06 | 今日关键词：把自己作为方法
    无论做什么事，都要尽力去地图化自己的信息

    项飚曾经写过一篇文章叫《作为图景的理论》，意思就是说理论其实不是给出判断，而是给世界一个精确的图景，同时在背后透出未来可能的图景。
    他还在《把自己作为方法》一书中，提到了自己的三舅：
    “我三舅舅对我影响比较大，就是他能对身边的事情形成一个图景。比如说做年糕，他会把从浸水、攒米到火候掌握很系统地讲出来，能够把其中的道理勾勒出来，事情和事情的联系也就清晰起来，形成一个图景。”

    这种叙事方式，并不是谁都可以做到的，只有那些真正对某项事物深入洞察过的人才有。
    强调一下，我说的是“深入洞察过”，不是只是看过就算。
    你能否讲清楚某个你所在的体系，是如何运转的。这本身就是一个很重要的特质。

    因为做运营工作的关系，我经常要和公司内部大大小小的部门打交道，多年前我就养成了和群众打成一片的能力。

    有很长一段时间，我觉得自己的工作其实更像是个“枢纽”的角色：
    我的存在，就是在打通各种信息差，确保信息在内部的流动是顺畅的，你可以理解为项目管理。但我比项目管理的角色更深入的点在于，我不只是知道整体项目的进展，我还知道公司内有哪些小圈子，谁跟谁合作效果更好、谁跟谁不太对付，所以需要小心处理关系和对接事务。

    那时，在我的脑中其实就建立起了一种图景。各个部门就像各个区域的建筑，而我是铺路人，我需要通过规划路线把各部门的信息对齐。这不仅仅是靠外在的思维逻辑就可以搭建好的，而是要真正熟悉系统里的人和事是怎么叠加的。

    我举的例子可能有点像“关系学”了，但其实每个领域你去深入研究，都应该遵循“先了解，再理解，后解释”的方法。
    你需要先初步观察，再总结归纳，最后做输出。这也是在考察每个做事的人：对于一个现象，有没有能力去探求本质，去针对现象本身，追寻下内在和过往，去试图理解这个现象发生的背后原因。
    项飚的《把自己作为方法》，其实就是把自己作为乡绅，在遇到问题时，先思考环境、过往经历，从好奇心出发；而不是主观认为，一棍子打死。去观察记录、去归纳总结、去描述输出，这才是真正做学问。这也正是这本书的中心思想。

    最后，你可以想想自己，在被一项不懂的事物搞的不知所措时，是会先愤怒还是先好奇？