前五年
新手
- 在大量产品迭代中验证和思考
- 有产品心的小团队
进阶练习
从零到一
做深做透
做宽做杂
大用户量
商业闭环
团队建设
专业能力修炼
- 科学方法
- 逻辑
- 概率
- 批判性思维
- 控制实验
- 理性决策
- 经济学
- 人文关怀
- 用户样本量
- 同理心
- 心理学
- 进化论
- 博弈论
- 实践精神
- 事实
- 数据
- 观察
- 实践
- 权衡
- 反馈
- 迭代
- 自省
产品经理需要懂技术吗？
最终还是阅读、思考、实践的最短板决定决策水平
- 百战归来再读书
- 经历不等于经验，要思考，要挖掘
- 大量阅读（广义）少不了，没有捷径
-
适合产品经理入门的书籍
《社会心理学》阿伦森 插图第七版
科学方法、人文关怀、实践精神浸透字里行间，恰好是产品经理的三项核心素质，还介绍了大量心理学实验和人性常识。
- 《第一本经济学》
经济学帮助人们洞察世事，这本最简单。
- 《学会提问》
学习辨别信息和言论的真假对错，批判性思维。
更多
- 《认知心理学及其启示》
人类认知和思维的基本机制
- 《思考快与慢》
人如何有偏见有缺陷地思考
- 《超越智商》
如何克服偏见做理性决策
- 《思维与决策》第四版
系统介绍思维与决策领域的研究
- 《经济学原理》曼昆版 微观分册
最多大学选用的经济学入门教材
- 《错误的行为》
行为经济学离 PM 最近，但无好教材，先用着一本
- 《新制度经济学 一个交易费用分析范式》
学交易费用思考商业模式
- 《博弈与社会》
用通俗语言介绍了博弈论的方法、结论和社会应用
- 《自私的基因》
新视角理解人性起源，理解演化稳定策略
- 《乌合之众》
- 《影响力》
后五年
现状
- 专业能力（权衡决策；交易模型；）
- 管理能力（计划、组织、领导、协调），高阶 PM 最有价值能力（识人用人，分优先级）
- 业务能力（知识和经验的累加；to B；）
- 新产品/创业（高风险高收益；ABCD 轮；）
世界的不确定性越大（熵），利润由那些风险型、幸运型的个人获得的可能性就越大。
产品经理对企业的价值大小
经验等级 x 智慧等级 x 平台匹配度
价值和价格：看边际贡献；智慧等级半由天赋半由方法论
理性决策三要素，重要性排序
- 理性的信念：所持信念与真实世界的一致性，即对自我认知的认知。保持对自我认知的批判性思考。
- 理性的目标：应该是约束条件下的总效用最大化，保持对当前目标的批判性思考。
- 理性的行动：给定目标，找最优解。
三维归因方法
- （情境）特殊性：行为人在不同情境中是否表现不同
- （别人）共识性：其他行为人在相同情境下是否表现相同
- （个体）一贯性：行为人在不同时间是否表现相同
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