解决方案PPT制作分析

在制作解决方案PPT时，一个核心的问题——该PPT该包含哪些内容？
整个方案可以包含六大版块：背景、业务情况、解决方案、案例和公司简介。

不过这六大块内容并非一成不变的，我来逐个介绍下六个版块的具体包含内容。

背景介绍

这块内容主要介绍下这个方案所涉及业务的背景，做这块内容的说明是为了介绍业务产生的原因，需要的注意点：结合客户情况。
当我们初次见客户时，或者给他人培训某些新业务时，此版块是需要的。
例如，做政府行业的项目，这块的背景就主要介绍相关的政策方针和相关考核要求，以及社会的现状。
假若项目是“数字政府”，我们就要考虑做这个项目的政府是哪个级别的，是省政府、市政府还是区（县）亦或乡（镇）级政府。不同的级别的政府，所要了解的背景可能不同，像市级政府可能要介绍中央的相关政策和文件，省级的相关指示要求，而如果客户是区（县）级政府，除了介绍上面两种外，可能还要关注下市级的相关政策或考核要求。介绍完政治背景，我们还需要介绍下社会背景，毕竟政府的宗旨是全心全意为人民服务。而社会主体是多元的，有人民群众，社会组织等等。

业务情况

在编写此章节时，可以从三个角度出发：发展历程、当前现状、面临问题。其中最重要的是面临的问题，也就某些黑话公司常讲的痛点。

发展历程

介绍这部分是为了让听众更好地了解当前现状产生的缘由，其实在制作这部分内容时，也是我们对于业务的一个溯源过程，当然也有很多业务不具有发展历程，此时就可以略过。

现状

这里主要是介绍目前此类业务的建设情况，例如社会治理，可以介绍当下社会治理的情况。

面临问题

在编写此章节时，要考虑的要素就比较多了，首先要考虑到的就是该业务涉及的主体。
还是以ToG行业的项目举例，例如“智慧社区”这个业务涉及到的主体可能大体分三类：政府、居民、社会组织。其中，政府又可能分为领导层（决策层）、基层工作者（执行层）。从不同的主体出发，罗列不同主体遇到的问题。
但是在罗列各类“全面问题”后，还要根据自家的现有的产品功能进行剔除——如果自家的产品“大而全”可以忽略，而如果自家产品还有待完善，则要根据产品现有功能进行反推，把暂时性解决不掉的业务问题“战术性隐藏”。

解决方案

所谓的解决方案，用接地气的话讲：自家的产品对于上述罗列的问题的解决方法。
在这部分，可以从四个方向出发：建设目标、产品架构、具体场景、功能介绍。

建设目标

也可以称为产品价值，通过此产品可以带来哪些价值，而如果是ToG的项目，此块目标可以靠向相关的考核目标，然后使用华丽的辞藻进行优化下。
例如在PPT描述上可以表示目标是：运用大数据、云计算、物联网等各种信息技术手段，实现智慧政务提高办事效率，构建智慧民生改善人民生活，组建智慧家庭打造智能生活，建设智慧小区提升社区品质，达到实时感知、互联互通、智能分析、精细化管理和个性化服务，助力智慧社区建设，为城市发展赋能。

产品架构

这里主要体现两类图：系统架构图+逻辑架构图（或功能集成图）。这两张图主要是为了做个总览。
软件系统架构图可以分为基础设施、数据层、应用层、用户层四个层次，具体画法可以从UML书籍里找到更权威和具体的介绍，简易版的可以从某度中搜索到。

具体场景

这一部分就主要介绍，相当于在描绘一个小的蓝图，通过使用产品的功能可以打造出哪些应用场景，整个文案构成可以参照 功能简述+场景名。
例如借助视频监控平台，打造“平安小区”；借助GIS地图将地理信息数据库里的数据进行汇聚，构建为三维模型，立体化展示小区楼、房、户情况，构建智慧楼宇。
或是一种情境：打开电视，便能查询水费、电费，点击按钮，即可进入社区警务平台……
【一键SOS】
当居家老人发生意外事故，通过智能设备发送SOS请求紧急救助，呼救信息推动给子女、物业和社区工作人员。

功能介绍

此部分主要是产品功能介绍，就是图文的方式呈现出来，若是项目或产品比较庞大，可以依据产品大模块进行介绍，详细的功能小点就可以忽略，看到过一个较好的页面布局可以参考下

案例

可以罗列2-3个同类型项目案例，增强客户对己的信心，让其知道你是在此方面有积淀的。

公司介绍

这块就主要介绍下公司的情况，因地制宜即可。