2021 年的上半年，我经常在珠三角出差来回四五个小时，看着空旷或拥挤的高速公路，我就在想，明知道我这份工作可能做的是无用功，为什么要花那么多成本去做？假如我不做这件事，我在做哪一件事呢？

想了很久，我想：如果我多做一些我想做的事情，我会更清楚答案吧。

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这一年，如果必须提名我提及最多的句子，那就是「有所逼有所激」。

一旦遇上所有自己不敢做，但想做的事情，就用这句话逼自己去试一试。有些事情，往往难以预计成效，只能先做了，才能知道。

2021 年房屋装修，我买了一个电钻，看见别人打洞那么轻松，到自己的时候竟然打不进去，甚至怀疑自己买到了假钻，去看各种教程没果，最终还是倒腾了好几次，终于摸索成功了。

想是想不通的，只有去到现场，才能发现问题，只有入局，才有切身体感，只有切身体感，才能有真实思考。

2

这一年，我将生活与自我本身视作产品，以磨练作为升级的方向，积极去拥有未知，成功的反义词不是失败，而是什么都不做。

我深知，在我过去所做过的事情中，那些我曾经害怕去尝试的事情，其实才是最有价值的。正如福柯所说：「在生活和工作中，我的主要兴趣只是在于成为一个另外的人，一个不同于原初的我的人。」

这一年，我执行「遗憾最小化原则」，用未来的自己的视野来回顾当前的决定，如果做这件事遗憾最小，那就去做。

暂时看不懂，勇敢地往前多走一步。往前多走一步，就比别人多一步的视野。

王兴说：你对战略会有一个大的判断，但并不是每一个细节你都能原地想得很清楚。假设你的视力只能看一公里，两个人比拼谁能看到1.5公里的话并不是站在原地比。你往前走五百米，视力不变，你就能看到1.5公里的地方。

naval 说：我认识的所有真正成功的人都有很强的行动力，他们只是做事。判断一件事是否可行的最简单方法就是去做，至少做第一步，第二步，第三步，然后再决定下一步。

如果我想以后做些什么，现在就做。不再有没有「以后」。

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这一年，我更乐意去走少有人的路，更勇于去想自我存在的意义在哪里，然后将意义写入《笨方法文化手册》。

Be the change that you want to see in the world，我认为世界应该是怎样的，我不再去等，不再期待别人去改变，而是站起来，积极促成这个改变发生。

任何必须要做的事情，尽快去做，趁热情与精力还在，先把事情做到暂时最好。

想做的事情，积极尝试，不想做的事情，果断拒绝。

不再浪费时间没有必要的社交上，勇敢拒绝没有实质进展的会议，将时间放在与自己使命相关的事情上。

王阳明：只是致知，若智识明，则力量自进。

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这一年，我更愿意去选择更难的事情。

人世界所有意义非凡、值得去追求的事情，都充满了艰辛。

我给自己确立「难事优先」原则：如果想做的有两件事，一件容易，一件困难，那么主动选择困难。如果有两件事困难均等，一件前头困难，一件后台困难，那么主动选择前头困难。

主动选择困难，这违反常识。去做些违反常识的事情，这是我的刻意训练，如果在自己可承受的后果范围之内，不妨去试试。

这一年或未来，我不需要更多人给我「这事太难，别做了」的「忠告」，我的听见「哇，这事看起来很有挑战，我们一起试试看？」

《杀死一只知更鸟》：「勇敢就是，在你还没开始的时候就知道自己注定会输，但依然义无反顾地去做，并且不管发生什么都坚持到底。一个人很少能赢，但也总会有赢的时候。杜博斯太太赢了，全凭她那九十八磅重的身躯。用她的话来说，她死得无牵无挂，不亏欠任何人，也不依赖任何东西。她是我见过的最勇敢的人。」