1. 什么是磨练？

磨练，就是要做持久做可以持久的事情，要达成这一点，最重要的就是要防止自我解体——防止遇到困难退缩，防止遇到失败畏惧，防止遇到阻挠放弃。

我的解决办法是构建系统，想办法让自己做那些不会失败不会放弃的事情。

2. 什么是不败的事情？

不败，并非意味成功，并非意味出击。

不败，意味自我不解体，心中坚固的东西不崩塌，就像攻打城池，攻占是成功，不败是继续守护。

《笨方法文化手册》，原来设定目标是「做成难事」，但现在已经改成「遇上难事不放弃」，为什么？

每个想把难事做成最后却失败的人，并不是不够努力，而是放弃得太早。做不成不算败，一放弃，自我一解体，情绪与意志烟消云散，就肯定败了。

成功这个词有点世俗功利的味道，它灌输给人一种一生只有一次转变的机会，但事实上，人一生有无数次转变的机会。成功是一个时刻，不败却是一种状态。

构建系统，就是在日常生活中贯彻不败的思想，执行不败的行动。

读《通鉴》的经验告诉我，在历史大尺度下，脚踏实地，持续不断地磨练更为重要，坚持不随波逐流，不改变初心，中间可能会遇上各种阻力，中断并不可怕，可怕的是停止与放弃，只要能继续下去，那就比一切珍贵。

好的兵法不是试图打赢战争，而是先让自己不败，等别人自我解体，再过去打。我读书写作，不是为了去挣钱变成成功的人，而是防止自己做错误的事情，变成失败的人。一个组织的企业文化，不是为了企业持续赚钱，而是为了防止企业做错误的事情。

我深知我的一生，遇上的焦虑困顿是无穷无尽的，用笨方法才能在日积月累的无奈中凿开一条缝隙。即使再槽糕的坚持，也胜过匆忙的放弃。

正如 Shane Parrish：我相信磨练，最终最终，我知道——行动会打败运气，韧度会打败强度，好奇会打败聪明，善良会打败机巧，团队会打败个人

没有必要每件事情都追求不败，对我来讲，最重要的事情只有一两件，专注做这一两件事情保持不败即可。

王小波说：一味的勇猛精进，不见得就有造就；相反，在平淡中冷静思索，倒更能解决问题。我希望能远离偏执，从建设性和创造性的工作中获取幸福。

例如这一年，我专注在「磨练」这个年度关键词上，用自己的认知与实践为「磨练」二字注释，用一年时间专注一个议题，持续积累相关的卡片，现在整理出这些成果，已经超越了一年前的自己。

同时，我也发现，一旦发现对自己最重要的事情，就会将时间和精力投入进去，不多关心外界，不再为讨厌的人操心，不对意见不合的人多费口舌。这一辈子为自己喜欢的人和事投入的时间已经远远不够，还有空去做这些？

我开始不再关注海风，更关注海流。我开始知道当我只做自我认知最重要的事情时，我会更多产，更有效率。我会在选择在精力充沛的时候做最重要的事情，而不会在精力不足时做无力挣扎，而是选择去睡上一个小时，以此赢回失去的时间。

看到某件事情，我会立即开始会评估出这样事情对我现阶段有没有用，你说我功利也好，不会做人也好，我会直接回应，决定做就毫不犹豫，不做就直接拒绝。我的时间相当珍贵，已经容不得我去做目标以外的事情，我还要去做更重要的事情。

我渐渐觉得，我已成为海明威所说的「内心生活更严肃的人」

海明威原话是这样的：我始终相信，开始在内心生活得更严肃的人，也会在外表上开始生活得更朴素。在一个奢华浪费的年代，我希望能向世界表明，人类真正需要的东西是非常之微少的。

我精力有限，能做的事情很少，我必须寻找确定的不败的道路，锁定方向，把最小最少的事情做到最彻底，然后将剩下的空间留给运气。

我相信，我苦苦追求的东西，有朝一日将唾手可得。

人作为人，遇见危险会恐惧，遇见困难会逃跑，是为天性，用意志对抗多会失败。

但好在，人之为人，可以设计系统。

防止出现自我解体的，不可挽救的，倾泻性的终结溃败，最好是设计出一个人的治理系统。

治理，不是约束，是布置一系列的环境，设计一系列的规则，设计一系列的标识，设计一系列的提醒，让人主动或无意识去做某件事情，从而轻松完成，达成不放弃。以上这些，我称之为「零思考行动」的预设

通过导入这些预设，我每天定时执行，无需思考，无需抗争，日复一日即可。

我的不败，就是这些零思考行为的积累总和。