想法碎片
对于开源作者删库的做法，我个人的观点是这个虽然是作者本人的权利，但是行为不可取，违背了开源精神。开源精神不是绑架说必须无私奉献，而是即便没有任何收入你也认可或者接受并享受大家使用自己产品的那种快乐。学会控制自己的情绪，才是最重要的吧，让互联网少一点戾气。
我觉得元宇宙目前还是初级阶段，但是大部分公司都已经往外吹嘘了，反正任何事情，先造势就对了，把风刮起来，然后自己变成那只猪就好，管他能不能落地。不过我本人对元宇宙是持拥抱态度的，我觉得有非常多的场景是值得去探索的，比如游戏的新模式，以后的游戏可能会变得非常逼真和沉浸式；还有就是抖音或者广场舞这种短视频直播领域，以后大妈只需要戴上眼镜就可以跳舞了，还能互动，非常方便；另外我最期待的是元宇宙在远程办公的落地，真心希望有一天大部分的互联网企业能因为元宇宙而支持远程办公，希望这个时间不会太长。以上。
生活有时候就是这样，你什么都想要的时候，什么都没有，但是你放宽心，这些东西竟然一个个的朝你走来。我悟出一个道理，别把自己逼太紧，做好每一件事情，过好每一天，生活不会亏待你的。
仔细听了单立人CEO石老板和日谈公园的创始人李老板的播客，感觉把喜剧的很多内核都讲了。感觉石老板是个很乐观的人，格局很大，能成事。公司一直是稳步的往前走，不追潮流，专心做内容，挺好的。
看到一个很有趣的观点，说其实我们都是演员，员工在努力演好自己是在努力上班打工，而老板也在努力演好项目是很有前景。
很多向上管理的人，做的真的挺好的，在自己嗤之以鼻的时候，还是值得学习的。
关于APP上放广告，真的太垃圾了，是有多想赚钱多想变现。
关于碎片化信息，我觉得语雀做的真的比飞书好太多了。比flomo也好用，不知道为什么有人还会在这个领域创业。
我觉得语雀可能不会出安卓App了，因为语雀孵化于支付宝，如果多了一个App，势必支付宝的流量就被分了一部分。语雀的流量可以验证支付宝小程序的功能。算了，我也习惯在浏览器上记录想法和思考了，没那么执着与App了。
听到一个很有趣的观点，诈骗电话用广东福建口音是故意的，是为了过滤掉一听就知道是诈骗的那类人，类似于一个漏斗，经过一轮筛选留下的受众会更容易被骗。仔细一想，好像是有道理的。所以很多时候，事实并不是我们直觉想的那样，有可能是完全相悖的，不要想当然。
联合国粮农组织的报告，这个体验真的太棒了，我全部看完了，要是所有 web 的交互都能有这样的体验，那真是爽。
跟 teamcode 的人交流，没想到他们活的还挺好。 他们有一句话我印象深刻，他们自信的是有人，有产品，并不惧怕大公司。跟大公司打其实也是跟他们的一个团队打，人数上是差不多的。 原来一直以来我都过于悲观了，只要想的透彻，问题就根本不是问题了。
听说腾讯的nocalhost在内部并没有多少人用，然后才走的开源路线，想通过开源来倒逼内部用户使用。
我突然发现这个思路有一点像农村包围城市。在自己公司打不出声音，就先去啃外部，造势吹风，然后把外面搞定。通过外部的声音来争取内部的资源，这个打法挺赞的。有时候换一个思路，问题一样可以解决。
很想知道，12306的放票机制是怎么样的？候补人数很少，但就是不放票，这是为什么？
谈一下我对向上管理的看法
向上管理这个词对我来说一直是偏正面的词，但是不知道为什么最近几年感觉这个词变成了一个贬义词。我在职场中也遇到一些非常会向上管理的人，基本上能抓住老板的痛点和痒点，处处汇报，甚至达到了惊人的一日一汇报，然后仕途也很顺，不过旁边的员工就不爽了，这个是肯定的。
我不评价这个同事的人或者性格。我觉得这个行为本身确实是有值得借鉴的地方，我不反对向上管理，我觉得掌握了度的向上管理是很好的。在我心里，向上管理是在合适的时间，合适的地点，汇报合适的事情，不矫揉造作，不阳奉阴违，追求实事求是，让领导知道自己在做什么，做了什么，遇到了什么困难，需要什么帮助，内心的期望是什么。我觉得这些事情确实是需要向上管理才能做到或者做的更好的。
不过从目前来看，我向上管理的能力和意愿还是比较弱，这个是我在逐步调整的地方。希望自己能在这方面更加得心应手，胸有成竹，加油。
娱乐
看印度厕所英雄电影有感
- 厕所的一小步，印度的一大步，印度已经在逐步挑战自己的传统文化的弊端了，加油
- 印度太多问题都来自于传统迂腐的宗教制度，根深蒂固，难以改变，几千年来如此，不知道当时英国殖民的时候到底改变了什么，印度人还这么感激英国，有时间去跟一下这个问题
- 演员演技都很好，女主挺好看的；演技在线，值得推荐的一部好电影
若有收获，就点个赞吧
0 人点赞
