面试失败的危险信号

    • 面试时间太短：一般正常面试时间在半个小时以上，如果你面试就感觉像是在走过场一样，这不是一个好征兆
    • 对你的提问太少：不去追问和深挖你，你的经历对面试官来说没有半点兴趣
    • 面试的时候总走神：对你心不在焉，仔细观察就能发现面试官时不时的看看手机、看看窗外
    • 没有问你的期望薪资：可能面试官忘记问了或不归他管，也可能他觉得没有必要
    • 没有主动和你介绍团队和业务情况，或者草草的回答，这就是没有想留下你的表现
    • 委婉重申它们团队的用人要求：这就是在暗示你，你不符合他们团队的预期
    • 只面了一个面试官叫你会去等结果：可能是其他面试官不在公司，也可能是面试官觉得他一个人也能给你否决票
    • 面试官全程没有特别大的情绪波动：不是面试官性格太特别，就是你对他来说太普通

    总结起来三个原因：

    • 对你没有兴趣
    • 你和团队不匹配
    • 有比你更合适的人选

    很多结果在面试之前就已经决定了

    通过你做过的项目和经历，就能基本判断你当前的水平
    面试后你可能认为自己会因为不会表达，没有回答得很好被pass，其实表达与说辞自我介绍是否流畅这些你在意的事，在面试官考核的比重中可能只占很小一部分

    往往你认为发挥不好的地方可能和面试官真正看到的点是不一样的

    不到最后一刻你的结果都是有可能被改变的

    • 从新定义问题：面试遇到问题要做的往往不是直接回答这个问题，而是思考问题的边界是什么，是否存在一个更大的系统，真正的问题是什么
    • 很多应届生在面试的过程中都会透露出经验不足的情况，严重点面试官对你的某项能力有要求，然后你都不会
    • 加入你面试过程中，面试官提到的一个能力要求你没有符合，这个问题你会怎么看待呢
      • 你可能会认为，我不具备面试官要求的能力，我应该怎么办？ 面试官要求太高了，我应该怎么降低面试官的要求；面试官要求的能力我认为不是必要的，我该怎么回怼面试官
      • 每当你提出一个有效的问题后，就会接着对应的可能性和答案，有的答案没用，有的答案荒唐，有的答案靠谱，有的答案则会帮助你打开新的思路
      • 我们要看到问题的核心：是挽回面试官
      • 从这个思路看，可以这样问：我应该怎样让面试官相信我可以学会这个能力呢，来建立面试官的信任
      • 要学会发现问题，并重新定义问题打开你的思路
    • 把问题落地，给出落地的答案
      • 面试失败后，你回家想了半天，终于鼓起勇气给面试官发了挽回的邮件，这时候如果你给面试官发的是：我不会，但我愿意学
      • 这句话不仅不会给你加分还会扣分，因为这句话相当于没有说服力
      • 问题出在哪？ 出在它不是一个落地的答案，没有落地的答案就是一句废话
      • 我不会，没问题，因为不可能一个人会做所有的事
      • 问题出在愿意学上面，你来公司上班，公司给你发钱还有人带你，你不愿意学还想干嘛呢；公司缺愿意学的人吗？
      • 要学会把问题落地，比如可以这么说：通过之前和您的面试，我意识到在某项能力上的欠缺，但我已经开始学了，这两天我上网查了很多资料，这些是我已经整理好的资料，同时我已经开始看书了，列出了这些书单，我还找了些前辈请教，我不会但我计划在三个月内把这个领域搞清楚；第一步我会理清领域的必要知识点，建立自己的知识体系；第二步根据我们公司的业务特点，我会重点深入学习这些地方；第三步如果我有幸进入贵公司团队，我会把这些学习经验和心得分享给团队的大家

    • 保持正向乐观的心态

    • 把面试经历本身当成一种学习的机会，如果你面试了10家公司，相当于你有了10个学习机会

    • 你焦虑可能是你把这个面试机会当成了一个重要的节点，但是放到你的整个人生旅程当中，只不过是一个小插曲
    • 也许这次机会的错失，在酝酿下一次更适合你的机会
    • 每一次面试的机会都是一次经验的积累，你需要具备结构性的思考；把面试的经验都放到你的认知框架里，为下一次面试做准备