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8、项目质量管理
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2023-02-18 22:19:07
1、概念:
1、概念:
质量&等级、预防胜于检查、公差&控制界限、持续改进(PDCA/6西格玛/精益6西格玛)、管理层的职责、与供应商双赢、8115责任、
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1、引论
1.1、指南概要和目的
1.2、基本要素
2、项目运行环境
2.1、概述
2.2、事业环境因素
2.3、组织过程资产
2.4、 组织系统
3、项目经理的角色
3.1、概述
3.2、项目经理的定义
3.3、项目经理的影响力范围
4、项目整合管理
4.1、制定项目章程
4.2、制定项目管理计划
5、项目范围管理
6、项目进度管理
6.1、规划进度管理
6.2、定义活动
6.3、排序活动顺序
6.4、估算活动持续时间
6.5、制定进度计划
6.6、控制进度
7、项目成本管理
7.1、规划成本管理
7.2、估算成本
7.3、制定预算
7.4、控制成本
8、项目质量管理
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