1、输入2、工具与技术3、输出定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是,将工作包分解为进度活动,作为对项目工作进行进度估算、规划、执行、监督和控制的基础。 1、输入项目管理计划(进度管理计划,范围基准)、事业环境因素、组织过程资产 2、工具与技术专家判断、分解、滚动式规划、会议 3、输出活动清单、活动属性、里程碑清单、变更请求、项目管理计划更新(进度基准、成本基准)