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    我来回答某厂2018年的校招题 - 刘云天 - 图1

    今天有朋友发了一张某厂的《用户体验设计2018届校招笔试题》,我一看惊呆了,这这这太“超纲”了……如果我是毕业生,十有八九是过不了笔试的。题中涉及“全链路设计”、“用户体验的量化”、“交互设计”、“措辞应用”、“信息可视化设计”、“设计方法的应用”、“B端产品知识”、“多角色设计”、“产品逻辑”等等,请看题目:

    我来回答某厂2018年的校招题 - 刘云天 - 图2
    我知道我来回答也过不了,但我还是想尝试回答一下这些题。因为时间关系涉及到动手画的,我就先不画稿子了。即使画了,也比不过现在的视觉设计师……这是实话,年纪大了,读者们请理解。

    1.全链路设计的概念日趋火热,强调设计师需要更多考虑商业,需要深入业务,完整考虑线上到线下全链路闭环中的各场景和触点,你对此的看法是? 原本岗位职能较为垂直的交互设计师和界面设计师,在这个大趋势下,应如何适应?

    答1设计是一种有“目的性”的“创新”,是通过“设计思维”和“手段”解决问题,放在商业中,设计是为了解决商业中的问题。设计师无论在任何时代,都要更多、更完整地考虑商业问题,而不是把自己的设计放在“艺术”层面。因为产品竞争异常激烈,任何一个场景、一个触点、一个细节都会影响用户的使用、甚至产品是否成功,所以,针对产品使用的场景就要更细地观察和探索,对用户接触的每一个触点都要思考和改进……只有这样,才有可能在未来保持一定的竞争力。而大环境是:我们正处在一个全球化的进程中,我们还处在一个全面数字化的过程中,线下传统行业都正在快速转型,来适应未来数字化的世界的发展。人工智能和物联网正在崛起,当各个链路的场景与触点依然采用旧的方式来进行设计,方法论本身就是落伍的,同时,这也就要求设计师必须把精力转向更多的“链路”,眼光看得更广,从商业层面看待设计本身,从其它“链路”看待设计,从“方法论”本身看设计。“全链路设计师”是趋势,也是必然。原本垂直的交互设计师和界面设计师,应该更加关注商业,不要给自己设置边界,不能说我不是这个职位的人,就不去做这个职位的事情,设计师应该了解更多自己不熟悉的知识和领域,学习商业,学习自己不会用的工具和思考方式,了解各个链路的工作方式和产品运作方式,让自己能更快适应未来。

    2.用户体验的改善如何量化,一直是经久不衰的话题,在多年的实践中,从业者们累积了大量通过各种定性和定量手段来验证的方法。请举例说明,有哪些方法可以验证一款产品或一个功能的体验改善带来的变化。

    答2:本题有“验证产品”或“验证一个功能点”之分,本题仅回复后者。验证产品的某一个功能的体验改善变化,符合产品的初始目标是前提,先看看这个功能背后的产品目标是什么,比如:降低流失量、提升转化率,减少客服投诉量,提高用户粘性,提升顺畅度,快速增长,加强用户认知……基于产品的目标,才能制定相应的验证方法。而用户体验部门自己制定的验证标准,也应该符合产品目标,因此,验证这个变化是否成功,应该是多个角度的。1. 因为数据是客观的,所以数据本身的变化是一个角度。产品上线一段时间后,通过数据的前后变化来看看是否符合预期。这个数据的变化 ,需要制定前后的数据参考对比值,业务数据的变化在结果中占最大的权重。2. 因为用户体验本身是一个完整的过程,当单纯评估某一个点的功能体验时,也可以把针对用户整体满意度的研究,作为一个参考标准。这里分定量研究,也可以增加定性研究。可以分为参与积极度、愉悦度、忠诚度、接受度、留存度……根据产品不同而分别不同制定体验的数据指标体系。但这个体验数据指标体系的权重仍然不能高过 1 中的业务数据指标。3. 因为需求方(产品经理、总监、老板)有自己主观的体验和审美判断,所以,这个验证角度也可以纳入进来,但需要有一定的权重。4. 因为这个功能点的上线过程和后续运营,涉及到了很多角色,产品功能本身、运营投入、开发代码质量、运维等等,所以评估体验的好和坏,其它因素也应该加权,不能只针对“设计”这个岗位的工作本身进行评估

    3.在日常生活中,我们接触过大量需要登录才能使用的网站、APP,在登录界面,我们最常遇见的报错是“用户名或密码错”,请列举出10个除此之外登录时的错误场景,并说明造成此异常的触发条件和前置场景。

    答:1. 用户名和密码不匹配。2. 用户名不存在。3. 密码复杂度低需要修改。4. 密码可能被盗需要找回。5. 长时间未登陆需要重置密码。6. 用户存在异常行为被锁定。7. 用户已注销帐号。8. 登陆系统出错。9. 登陆服务器出现问题。
    10. 输入用户名和密码后离开时间过久,登陆失效。
    触发条件和前置场景(略)

    4.在产品设计中,有一些措词经常容易被错误使用,常见的有“帐号&账号”,“登录&登陆” ,“稍后&稍候” ,“阀值&阈值” ,请分别说明这四对词组的含义,及其正确的使用场景。

    答:“措辞”和“措词”也有差别,“措词”大多指口语化的表达,而“措辞”多指写作,在产品设计中。题目本身,用“措辞”会更好。1. “账号”中的“账”和钱有关,这个是主要区别。
    2. “登陆”中的“陆”是陆地,这个与“登录”中的“录”是最大差别。3、4. 不太会,丢分。

    5.某上市集团需要对其经营管理系统进行一次迭代优化, 增加一个简报的Dashboard,需要呈现的内容包括:实际销售额、计划销售额、年度达成率、季度达成率、月度销售情况、股价、市值、市盈率、资金流入量、资金流出量、可动用资金(现金+存款)、固定资产、费用开销占比(推广+研发+管理)。请根据以上信息,设计一个Dashboard的原型,请合理使用信息可视化相关Charts,并附上设计说明。

    答:设计 Dashboard 的原型,涉及到 Dashboard 要给谁看的问题。因此,除了对信息本身的分类,也涉及到用户视图的问题。(本题原型设计略)

    6.建筑工地在常人的眼里,或许就是一个脏乱差的地方。但随着物联网、现实增强、可穿戴设备等的技术革新和落地,越来越多的技术创新开始和传统行业的升级改造相结合。请以你对建筑工地的认知和理解,结合眼下时兴的前沿技术,提出一个设想的设计方案,为其设定角色和场景。建议交付形式为故事板或体验地图。

    答:本题更多考察线下某一个场景的想象力,对于建筑工地的不了解,本题无法正确回答,但可以靠想象构想一个未来机器人和人类相互协作的过程。(由于时间关系,想象略)由于故事板和体验地图都来自研究数据,因此判断此题可能只是考察“故事板”和“体验地图”两个知识点。

    7.想必大家都使用过外卖点餐APP,但是,你是否考虑过,当你在C端下单后,骑手端和商户端的APP的流程是?“商户已接单” 、“骑手正在取餐途中”、“骑手正在商户取餐” 等等的状态,分别是由谁触发?触发条件是? 信息流在三角色三端中,有哪些是同步,哪些是异步?请尝试以图示,把从用户下单到收到外卖的全过程中,三端三角色的流程、状态、触发条件等表示出来。

    答:“商户已接单”是用户最开始发起,由商户触发,用户发送了一个请求给系统,系统传递一个请求给到商户,商户确定可以送餐时,发送一个应答给到系统,由系统再反馈给用户。“骑手正在取餐途中”最开始是由商户发起应答,系统同时把应答消息给到用户,也把送餐请求同步发给无数个骑手,当其中一个骑手接单时,触发消息,用户收到“骑手正在取餐途中”的消息,商户也同步收到骑手接单的消息。“骑手正在商户取餐”这个应该是骑手取到餐了以后,商户确认骑手收到餐,发起接单确认响应,同时把响应消息同步给用户和骑手,这一单就算是接到了。(以上场景及过程均不确定,图示略)好了,作为一个互联网体验设计的从业老人,我认为这一套题目针对毕业生来说,实在是太难了。题目可以出难一些,但要有针对性,题目只能用来考察和筛选毕业生,而不应该把它上升到一个高度话题,难话题。
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    我来回答某厂2018年的校招题 - 刘云天 - 图3