手机App的动画效果的价值

如果你的产品希望走入高端市场，更强调用户体验的整体性的化，动画又是不可或缺的。因为动画可以传递出静态视觉信息传递不了的信息维度，同时可以给交互操作以更符合直觉的反馈：

1、具有功能性信息的动画能很好地帮助用户理解场景中的要素变化，同时降低心理负荷，比如让用户等待的进度条动画。

2、具有情感性信息的动画，能很好地传递品牌调性，让用户在使用的过程中获得更好的人性化感受，比如长按iOS桌面的App图标的时候，图标从静态变成抖动的样式好像是App在说：“很害怕，别删我。”

3、元素本身的细节动画会让用户感觉到设计者的细心、专业，同时更好地表达当前的点击反馈，并预期接下来的系统行为。

4、转场动画会建立起上下文的联系，让用户不看文字也知道前后跳转的逻辑关系，不至于迷失在快速、复杂的操作中。

开发很难实现的视觉效果和交互效果

从开发团队来讲，更多考虑的是技术整体性、系统性能、功耗、稳定性等实在的问题，他们的视角是技术驱动，比如你要在Android平台上做一个图库的应用，到他们那里会分解为：需要用到camera类中的哪些方法，图片怎么显示，分类、排序、图片选中后的focus效果，图片被手机点击、放大、缩小的方法，这涉及X,Y,Z轴的判断、位移等属性。如果图库显示要做成循环的，还需要涉及修改重写Adapter中的getCount和getView两个方法。

一个简单的，作为设计师就是几张图的事（有时甚至是几句话），在开发那里会变成很多细分的，有逻辑关系的一系列代码，所以开发人员需要在动手前详细了解需求价值、项目时间、效果难度判断，技术是否支持，能不能进行代码复用等问题。经验足，有耐心，认可你的需求价值的开发，会认为这个可以做，不太难，或者努力一下能搞定；经验不太足，对你的需求价值有怀疑，项目时间又紧张的开发就会认为这个不值得做，不愿意做，甚至不会去尝试挑战。

设计leader怎么准备作品集

作为设计管理者，通常没有做纯管理的，还是以专业驱动管理的形式在干活。

你的设计成果当然不能是简单的输出交互稿和视觉稿了，你要集中呈现在产品设计过程中你的整体理解，如何推动设计落地的，以及项目中你自己做到的“设计抓手”，这些抓手直接导致了产品价值提升，用户体验优化，以及商业数据的增加。

把管理的经验案例化，比如，如果遇到一个没有上进心，能力水平又比较弱的设计师，你是怎么对待的，甚至最后是怎么开除他的。或者，跨团队的领导不理解你的团队在做什么，你用了什么方法或者带着团队做了什么事情，让他改变了自己的看法。这些具体的，可见细节的案例，才能体现出你的设计管理能力。

设计师设计得“不好看”

要找到在产品核心指标衡量中，运营背的KPI目标是哪些，把这些目标分解出来落实到页面上的每一个控件，图片、文案，计算他们之间的转化关系，这些运营的节奏，目的究竟是什么。是为了拉新、激活，还是留存、转化。不同的产品目标，映射不同的设计目标，在这个目标上制定你的设计规范，设计标准和交互，视觉上有提升量化的手段。

好不好看是非常主观的事情，但是通过协作达成共识，制定量化标准，可以一定程度把主观变成客观，这样大家的情绪化争吵会少一点。

在运营指标的基础上，拉着运营负责人、运营人员一起做情绪版工作坊很重要，看看业界做得好的究竟是什么样，他们心目中美的标准是什么，哪些“美”的设计既符合产品品牌基调，又促进了运营指标提升，还获得了用户好的口碑——无非看竞品、看市场、看趋势、看用户反馈。

产品的设计DNA，由几个方面构成：品牌、功能、交互、视觉、运营、公关形象等