Clubhouse 是一款由 Alpha Exploration Co 发布的多人在线语音聊天社交软件，目前采取邀请注册的方式，必须要有邀请码方可注册成功。该软件于 2020 年 4 月发布，截至 2021 年 2 月该平台用户数超过 200 万。目前该软件只发布了iOS版本，Android版本尚未发布。
一、产品的主要架构
二、Room 类型1、Open room ，任何人均可进入。2、Socisal room，社交 room，关注 room 创建者可进入。3、Closed room，私人 room，主持人邀请的用户可进入。
三、Room 权限
1、房间的主持人。room 创建者、创建者设定的主持人
2、发言人。由主持人决定谁是发言人，可以随便开关麦加入谈话。
3、听众。听众分为贵宾和普通听众，贵宾：在发言者下方模块展示，通常是主持人和发言人的好友或 follower；最下面一个模块为普通听众。想要发言需要举手并且需要创建人同意。
四、体验
1、市场需求①只有 iOS 客户端。
②必须在美区 App Store 才可下载。
根据百度指数可以看出，过年前后搜索指数、热度达到最高。随着 2 月中旬 clubhouse 手机验证码被墙以后，搜索指数下滑严重。根据自己在过年期前对 clubhouse 重度使用后，我发现一下特点：
- 身边的中国用户大多都是凑热闹的体验心态。
- 互联网圈 kol 很多。普通用户可以轻易的链接上到以往接触不到的 kol。
- 由于可以后台运行，就像听电台一样，每天使用时间较长。
2、市场定位Clubhouse 是基于社交关系链做算法推荐的语音社区产品，以纯音频为主，不可发送其他任何信息、不可私信。
3、用户画像在前期 clubhouse 的主要人群为 Kol 、互联网工作人员、投资人、大学生、音乐人等。
4、产品亮点
①新注册用户必须关注 25 个用户。用户注册的核心关系链是社交、兴趣推荐，当用户关注了别人以后， Clubhouse 首页的房间列表就会显示关注用户加入的房间列表。
②Clubhouse 几乎和线下的交流会一样的，主要角色分工明确。
③提示信息轻量化。声网的不稳定性可能会导致体验变差，所以当用户在房间内、发言的时候，网络不稳定的提醒很友好。房间存在的直播间有用户、主持人、观众、发言者这几者各自的状态提示是做的非常细腻：
主持人：用户想要发言通知、网络不稳定提示 观众：举手提示、房间状态提示、网络不稳定提示、发言状态变换提示 发言者：音频输入提示
④重点显示关注好友的在线状态，离线后会显示用户上次在线时间。
⑤在直播间内可查看用户信息，然后点击关注。
⑥可查看用户的邀请人。基于社交链，可以关注用的上级、上上级，最后形成社交生态。
⑦缩小房间后最小化展示房间，可以加入后台，就像听音乐一样。
⑧只有音频、没有其他任何功能。产品更纯粹，没有压力随心所欲交流。
5、产品特殊的机制
①邀请码机制。产品前期的用户都是湾区的互联网大佬，这些 kol 本身就具有很强的话题性，当 kol 在 Clubhouse 和用户交流的时候，话题性更强，而普通人想加入的时候受限于邀请码，这样又有了二次话题性传播，最后出现一码难求的状态。
②纯音频机制。试想上次你在微信视频是什么时候？上次微信语音是什么时候？视频会议的时候是否很讨厌领导要强制打开摄像头？纯音频的社交具有其他社交没有的开放心态，我可以放开谈论。
③后台播放机制。带上耳机，后台开着 Clubhouse，不耽误我办其他事情，甚至可以当 BGM。
④可以查看好友的邀请人。用户可以顺着邀请人找到一个社交关系链，巩固产品的社交链。
6、产品运营
①Clubhouse 的火爆有特殊的环境因素。
- 美国疫情的爆发，用户不能像以往一样外出社交，Clubhouse 解决了美国人单纯的社交需求。
- Kol 的入驻。具有话题性的 Kol 入驻，带动了整个产品的话题性和活跃度。
②随着大量用户的涌入，Kol 用户的离去，Clubhouse room 话题质量慢慢变低，怎么才能保证普通人在 Clubhouse 上的活跃度。
③声音的监管。由于音频的监管难度较高，怎么才能避免不健康的话题出现。
④用户使用时间的固定性，晚上和周末为用户使用的高峰期。
一般社区产品的发展路径为：
1、高质量 kol 的引入。
2、kol 追随者涌入。
3、第二批 kol 入驻。
4、第二批 kol 追随者涌入。
5、第一批高质量 kol 离开。
6、第三，第四批 kol涌入，第一批追随者变为kol。
7、大量用户涌入。
随着用户的大量涌入，社区的质量会变低，kol 的活跃度也会逐渐变低，最后成为一个大众的产品，失去产品调性。失去核心能力后，盈利能力变低。就像最初的知乎，是一个知识问答社区，随着知乎用户量增大，Kol 的离开，知乎现在的回答质量越来越低。
五、国内竞品
Clubhouse 火爆以后，国内各互联网大厂争先恐后在做国内版的 Clubhouse，据我个人所下载体验到的一些产品如下：
- 对话吧 - 映客
- Captial Coffee - 36kr
- 米聊 - 小米
- YouTalk - 阿里
据传字节跳动也在做类似于 Clubhouse 的产品，现在还没有体验到。
对话吧、Captial Coffee、YouTalk 几乎都是像素级复制 Clubhouse，没有其特有的产品调性。但是从设计上来讲，YouTalk 是最出彩的一款产品，视觉上拥有其品牌符号，并且运用到了视觉上可以展示的地方，视觉统一规范。
六、个人观点Clubhouse 这类 MVP 用到极限的产品不适合在国内发展，其原因如下：1、纯音频，功能单一。国内不适合这种小而美的产品发展环境，就算做出来了，由于没有技术壁垒，大厂很快就能抄出来一个，重要的是大厂有钱，靠钱可以很快的把人吸过来。
2、赢利点在哪？怎么赢利？靠打赏？知识付费？怎么知识沉淀？
3、Kol 引爆话题能持续多久？4、普通用户很难成组，维持热度。5、怎么运营？运营策略是什么？通过对 Captial Coffee 的观察，只有 Kol 在线的时候，才有热度。日常怎么维持热度？社区产品保持热度的最关键前提是人，Kol 把人带来了，Kol 走了，人怎么才能留下？典型留存率低到可怕的产品：聊天宝（子弹短信）。
6、国人的性格。东方人一向都很内敛，不像欧美人一样喜欢表现自己，在一个陌生的环境下，让普通人发声，大家有一定的恐惧感。
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