麦肯锡七步具体是: 陈述问题分解问题问题排序(也就是用漏斗法,消除非关键问题)制定详细的工作计划,也就是你要按什么顺序,怎么进行分析对关键的议题进行分析归纳总结并建立有结构的结论整理你的结果,行程一套清晰明了的文件。