3.2 项目经理的定义

项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人

3.3 项目经理的领导力范围

  • 项目

项目经理领导项目团队实现项目目标和相关方的期望

  • 组织

项目经理需要积极的与其他项目经理互动

  • 行业

项目经理应该时刻关注行业的最新发展趋势

  • 专业学科

持续的知识传递和整合非常重要

  • 跨领域

专业的项目经理针对组织的价值可以选择指导和教育其他专业人员项目管理方法

3.4 项目经理的能力

  • 技术项目管理
  • 领导力

  • 战略和商务管理

    3.4.4.3 权术、权力和办好事情

    领导和和管理的最终目的是办好事情。这些技能和品质有助于项目经理实现项目目的和目标。很多技能和品质归根结底就是处理政治的能力。政治涉及影响、谈判、自主和权力。

    3.5.4 整合与复杂性

    复杂性的三个维度定义：

  • 系统行为

  • 人类行为
  • 不明确性