类地行星 | 第 2 期（20201206）

山西朔州右玉县的牛心山·《中国的火山在哪里？》by 星球研究所

《书剑》马非

去新疆 我带了一本书 一个字儿没看 搁在皮箱夹层 直到回家 才拿出来 但我并没有 白带的感觉 我想到剑客 不是每次出门 都要杀人 但剑不离身 仍然是重要的

关于工作：

这几周主要在跟进社区的开发，针对其中出现的问题，想记录一下：

• 需求确认不够及时，一边开发，一边确认需求
  • 问题分析：自己效率过低，时间有点赶，确认需求流程有问题
  • 解决方案：即使加班也要努力将文档写完，并尽快的与业务确定。不要怕约领导，不要怕麻烦别人，要勇敢的去广而告之（叫来的人多，是自己的能力）。不要太自大，自以为自己能处理好。
  • 关键点：速度、专注和效率
• 业务频繁修改需求，让我和研发都不知所措
  • 问题分析：产品在调研时，业务并不知道此需求相关内容；产品在立项时，业务刚刚知道出发点背景意义，并被有限感动；产品在需求宣讲时，对业务来说，才相当于是需求调研。导致一些产品想明白的复杂问题，并不能说服还停留在浅层次的业务。此时其实最好的办法是穷举反面例子，去推演自己的思考路径，但是自己对于这项并不擅长，导致业务在一步一步的思考自己走过的路。
  • 问题本质：阶段不同，步伐不同
  • 解决方案：在每一个阶段，都进行简短且有效的记录，并将记录进行同步。记录需要包含本周进行的事项，思考的问题以及结果。这样即使在团队中，也可以很方便的了解动向。何况，这也相当于是对于自己写东西的练习。这里的重点是：问题和思考路径一定要记录清晰。这样的话，倒是感觉可以使用 flomo 的动态+批注的形式去完成，而且自己曾经也有过成功案例。
  • 关键点：记录问题和思考路径，每周进行同步和反馈
• 研发理解需求不够细致，导致后期针对规则类的需求，频繁更改
  • 问题分析：在第一遍讲解时，大家对于新东西总是生疏的，很少有人能发现一些逻辑问题。如果能发现，能提出，就需要大家提前看，认真想。可是研发的时间又是有限的
  • 解决方案：是否可以布置作业，需要按照章节要求大家提前去阅读，提前多天去理解，每天阅读或理解之后，在评论区进行提问或签到（头条的需求默读会对我们来说并不合适，因为我们研发只对自己负责的地方才熟悉），第二天组织站会进行讨论。在最终完成文档后，再进行整体的宣讲。
  • 关键点：分批给，需要反馈
• 测试咨询自己问题时，太容易被测试说服
  • 问题分析：在进行到项目后期时，有些焦虑和紧张，且对于自己需求的一些细节有些遗忘，导致测试在询问时，听从了测试的建议。
  • 解决方案：不急着给出答复，先自己试一下，理解一下测试在说什么，确认自己是怎么写的，再看下竞品是怎么样的，最后再去找研发讨论。
  • 关键点：别急，稳下来。
• 后台没有出较细的文档，研发理解整体需求苦难，导致状态丢失
  • 问题分析：如何在时间来不及的情况下，和研发讲清逻辑和状态
  • 解决方案：仔细讲脑图！仔细讲脑图！！甚至分需求批次，对研发进行每天的讲解。一定要标明重点，节省大家的时间。
  • 关键点：别怕浪费时间，重点是同步到位。哪怕只是晚一天同步到位，也比最后时间才发现好的多。
• 不太敢开会，认为没有可说的
  • 问题分析：担心耽误大家时间
  • 解决方案：脸皮要厚一点呀兄弟，同步到位，不比其他事情更重要吗？
  • 关键点：脸皮厚！勇敢拉起讨论！勇敢开会！
• 总喜欢给研发提方案
  • 问题分析：无法克制自己对于技术的好奇，想帮助研发解决问题。自己对于自己的边界理解发生了问题。
  • 解决方案：要勇敢的拉起讨论，要去激发研发自己去解决，要让研发主动思考规则
  • 关键点：管理！

一些最近的思考

• 私域流量的本质其实就是社会关系。因为人本身就是社会关系的总和。
• 怎么能让用户大量发布 post？
• 怎么能让用户通过零散的 post，进行魅力展示，来塑造形象（人设），散发社交吸引力？
• 我们是否需要让用户在我们平台互相认识，并熟悉到添加微信？
  • 目前是不需要的，因为我们主要是做商品的关联，为企业和用户制造一个公域，所以我们的目标应该放在内容上，而不应该向社交鼓励。而且我们天然的和黄牛、和二级市场，有着冲突和抵制。那实际上，短连接其实在我们的社区都是不允许的，这个需要进行认真的思考。因为目前在我的计划中，我们要提供工具，帮助用户在线下进行更好的认识和连接。所以，我们真的需要让用户进行连接吗？这个应该是之后再需要进行思考的问题。
  • 那我们是否要为店员开绿灯，可以放二维码添加微信吗？我认为也是不需要的。因为这个流程的重点是咨询、寻物、购买。其中购买流程在小程序解决。而咨询我们要方便的让用户能联系到店员的企业微信；寻物则通过产品手段，让店员方便的添加商品，让顾客方便的定位商品。
• 需要克制自己对于研发方案的好奇吗？
  • 感觉因为自己提出的并不是很合适的方案，会消解大家对我的信任。
  • 是否更应该去采用讨论的方式，主动承认自己不懂，在过程中学习。
  • 那如何证明自己懂呢？为什么要证明呢？如果自己的定位是领导，那你要做的应该是激发潜力，让大家进步，而不是外行指导内行。
• 社区的北极星指标到底是什么？
• 是否要引入新交互和新名词？
  • 最早我接受的指导是：如果旧的交互可以解决问题，那就不要发明交互。太标新立异的交互和UI，只能做到把一部分人屏蔽在外。
  • 但是新名词和新交互的好处：更精准的表达新概念，增加辨识度；更感性的表达新概念，是一种运营技巧。可以引导形成社区文化，形成认同感和自豪感
  • 也就是说，如果你想设计出死忠，有灵魂的产品，是需要重新思考交互和新名词，让你的用户有一种，这是为他们做的，一些细节他们一眼就能看到。
• 逻辑自洽的特点：不可复制。一定程度上，就是不可复制的代名词

一些新事物的践行

• 每天早上写下一件重要的事情，三件略微重要的事情。
  • 不要觉得事情太少，其实每天能做完四件事已经很充实了
  • 做完之后，可以去了解一些其他的事情，去读读书，今天就可以了。
  • 这是来源于《Make Time》中推荐的一个很棒的工作法：blog.jiayuanzhang.com，同时这也是一个优秀的人的 weekly
  • 使用方法也非常简单，把一个便利贴分成 4 个部分，最上面的写下今天要做的最重要的事（One Big Thing），下面写上三件次重要的事（3 Medium Things）。

• 开始用 flomo 收集生活中的段子和记录一下歌词，希望有机会能讲一次脱口秀，能写出一首歌。
• 想尝试一下生酮饮食

新东西分享

• www.liechi.org 一个简洁又美好的博客
• blog.jiayuanzhang.com 这是一个优秀的人的 weekly
• https://www.notion.so/PSS-PLUS-9f20c57af5d94798855b92db35456c2c 拼书书的notion，里面还带了很多效率的用法
• https://sspai.com/post/44427 哪些书该读？哪些地方该划线？《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》读书笔记
• 生酮饮食：
  • 和菜头：入酮之后的头一周，大概率会出现酮感冒的症状，并不舒服。而且，由于睡眠减少，其实头脑并不清醒。等到身体逐步适应之后，比如说尿检试纸的加号都减下去了，那的确是有提升的作用，感知更敏锐，感情更丰富。
• 这周和小狼一起看了《棋魂》，这是一部很热血青春的剧，漫画 9.3 分，电视剧 8.4 分，改的很棒了，也更坚定了自己“要帮助大家找回热爱”这个产品设计的方向。
• Y2K
  • 诞生于恐慌之中的潮流文化，是一个合成词汇：Y = Year，2 = 2，K= Kilo，Y2K的含义就是千禧之年——2000年。
  • 它的巅峰时期是从1993年到2003年之间，乐观主义和技术乌托邦主义是它的核心思想。
    
  • 风格特点：天马行空、高色彩&半透明、明亮欢快的乐观乌托邦、大面积高色彩穿搭、流光溢彩、复古未来主义、发光材质、电路板、富有“科技感”光泽的金属质感面料、以及半透明的PVC材质面料（自带偏光色泽的金属感面料，将梦幻感与未来主义巧妙融合）、声音、色彩、节奏、时间都可以作为点缀的地方

好的文案

• 有趣的人生，一半是山川湖海
• 旅途愉快，停哪站都不算太坏
• 路人穿街过河，好景只有片刻

关于生活

• 这周去踢了足球，还和足球队拍了合影。足球队的所有人都很开心：我们足球队竟然有这么多人，好棒啊，替补都可以满了，这下我们一定是最强的了。说着说着，嘴角就开始笑了起来。
• 这周还感冒了，腿疼头疼拉肚子，直到今天依然很难受，但是小狼一直在照顾我，还煮了很好吃的粥。超棒。
• 这周五去看了『隔壁团乐队』的演出，没想到他们竟然这么老，现场好燥呀。
• 周六和小狼去逛了 HM，打折超级狠，买了不少衣服，有点开心！
• 周日收拾了 2 小时冬天衣服，深圳冷了。