近期感觉做任务管理的时候比较凌乱。Alibaba 集团内可以做任务 & 时间管理的工具太多了：钉钉待办、钉钉日程、Aone（内部的业务研发任务管理系统） 、Teambition、语雀看板等，自己有时候又会使用 Notion 来管理个人的信息和任务。如此多的信息分散在各个系统里面，随着不同的人选择不同，这些系统被频繁访问，非常影响自己的日常管理任务和团队协同的效率。
为此，我尝试探索出一个满足当下的协同方式来提高日常效能。目前个人所涉及需要做协同时间管理的主要可以分为：
- 团队个人主要亲自执行的事项（个人连接性比较强，外置依赖相对偏弱） => 封闭工具，比如 Notion 做结构化就行
- 团队成员间彼此依赖的事项（关系网，很多时候依赖高频沟通）=> 协同工具，比如钉钉文档和其它协同工具的连接就比较重要
- 业务研发项目专业的协同事项（专业性强，会将需求、任务、缺陷等等做区分）=> 专业项目管理工具，阿里内部是 Aone，外部可以用类似 Teambition
为此，我连接了几个软件想实现一个 V1 的协同工具网络，提升协同效率：
值得一提的是，在这个结构中：
- 语雀侧重在团队、组织甚至外部社会的文档沉淀和分享，适合「较为正式的书面文档沉淀」。
- 钉钉文档重点在协同上，侧重在和钉钉平台的互动（钉钉工作群、待办、日程、会议）等等，通过协同应用的矩阵来提升协同效率。比如我建立了一个需要多人协同的任务跟踪文档，在 Doc 中我就可以 @ 不同的人，为他们创建钉钉待办，关联钉钉会议，分享到不同的群聊中，建立钉钉日程 … 这里有很多想象空间。
- Notion 则侧重在个人的知识、信息管理上，和团队带协同属性做分离。
- Aone 则是 处理专业场景，比如产品正式迭代，需要多方团队配合的模式等等，当然 Aone 可以引用语雀和钉钉的 Doc 作为补充。
如果后续钉钉能够做好真正意义上管理个人信息系统的同时，也能够平滑管理专业项目，并把这些东西和团队和组织深度连接的时候，我想这个时候距离真正意义上的 高效协同平台 就不远了。再者协同平台很重要的第一点在于「连接」，「连接」更多的工具，并让他们互通，连接人，连接工具，连接事物，也就连接上未来了 ~
最后，大家有没有什么比较好的解决多个系统之间协同的工具或者方法呢？求分享。
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