做产品经理,最难的其实是沟通

    “你是不是听不懂人话?我要换人,你不行。你是什么垃圾产品?这不是我想要的功能,你做的是什么啊?到底会不会做产品?你这做的是什么垃圾?你这原型画的是什么,咋就不明白我的意思呢?你能不能把规则想清楚了再叫我评审,别浪费我时间好吗?”

    请控制好情绪,要么继续要么滚蛋

    或许,有些小伙伴听到这些话,已经受不了甩手走人啦!

    少年,想做好产品经理,请你先拥有一颗强大的内心。

    做产品经理,更多的是在跟人打交道,产品其实很简单复杂的是人。

    如何刻意练习?如果你阅历已足够丰富,那么请复盘总结下前半生的苦难为往后余生打气助威;

    如果你阅历尚浅,那建议多看点高分励志类电影,看他人的故事感悟自己的人生。

    “你的所有解决方案,请先跟你老大沟通完后再找我聊可以吗?你才来公司没多久,这个方案我觉得不太靠谱。你还把你老大叫过来吧,你又不懂说了等于白说。我都说过多少次了,你咋就听不明白呢?我遇到个问题,你按照我给的这个方案去落实下。”

    不信任你的本质是,对业务不够熟悉,他们不放心