产品
- 客户的需求很难转化成系统功能
- B端竞品相对比较少
- 系统框架搭建,需要考虑其通用性与扩展性
- 需要具备MVP思维
- 需要兼顾产品的易用性
- 往往涉及系统底层的东西,需要对技术有一定的了解
- 做出的产品需要真的能帮助企业实现“降本增效”
- 需要兼顾不同人的需求
- 需要通盘考虑
- 往往更加难以确定需求的优先级
- 往往容易忽略终端用户,导致实用性极差
- 往往流程跨度较大,变数太多,不好把控
- 随着客户需求的增加,系统边界越来越模糊难以把控
- 很难做到“高内聚低耦合”
-
客户
决策人太多意见很难达成共识,导致个性化需求太多
- 客户也不清楚自己想要什么
- 上下游沟通环节太多
- 需求都是来源于业务方,无法辨别其真实性
-
业务
业务很难吃透,学习资料也比较少
- 往往总是被动接受,而非主动想业务所需
- 有一定的行业壁垒
- 往往需要去到一线去调研,但实际又很难有这样的机会深入实际场景
-
其它
需要具备强大的内心,且懂一些人情世故
- 需要具备一定的跨部门沟通能力,以及对外沟通能力
- 客户利益与公司利益很难权衡
- 需要具备一定的风险把控能力