观麦云仓——寻找社区团购供应链中的优化点

项目背景

集采集配和预售制模式的社区购团的兴起，让越来越多的厂家和经销商作为供应商加入了各大平台的社区团购业务。供应商为了让团购平台选上他们的货品推爆款，除了低价格和高质量之外，可靠的履约能力是平台选择供应商的重要标准。
平台选品上架销售一天后，统计销量后需要供应商尽快将货品配送到中心仓，凌晨分拣后次日配送至各网格仓，再由网格仓配送至自提点或团长手上。供应商为了满足及时配送的要求，需要在平台中心仓附近有仓库提前备货，这种条件是外地供应商不具备的，共享仓模式应运而生，提供货品暂存和配送服务，收取服务费用。

项目介绍

在上述背景中出现了以下需求：

1. 供应商向平台供货的管理需求；
2. 供应商向共享仓调货，指示共享仓向中心仓配货；
3. 共享仓的仓储管理、货主费用结算；

我们希望以供应商为切入点，为供应商提供多团购平台的商品库上架、活动提报、订单管理的集中式管理（类似电商ERP），同时为共享仓提供仓储出入库管理、接收货主配货任务、货位管理拣货指导、货主服务费用结算，打通两方的协同管理。
与平台侧合作，对接购团平台的商品库管理、活动提报、订单、售后接口，同时平台也会希望出现我们这类ISV服务于他外围的供应商和共享仓，让供应商和共享仓更好地为平台供货。

用户画像

供应商：

1. 多为小品牌厂家或大品牌一级代理，拥有一手货源，货品有价格优势，
2. 在传统渠道和电商中竞争不过大品牌，想要尝试社区购团，在下沉市场中让货品更快触达C端用户；
3. 一部分供应商已经有电商团队，同时经营着多个平台电商；

共享仓：

1. 本地仓库佬，手中有仓库资源；
2. 曾经的供应商，发现供应商的履约痛点后转型做共享仓；
3. 除了暂存和配送，部分共享仓还可以为供应商提供代运营服务和分销；

4. 包装（非标转标）

   用户痛点

   供应商

5. 对多个团购平台的商品库、库存、活动提报和订单售后管理操作复杂；

6. 对接共享仓靠微信沟通，易出错，无法监控共享仓的履约行为；

共享仓

1. 仓储管理混乱，包括货主货品入库、拣货出库、平台退货入库管理；
2. 响应货主任务全靠微信，流程不可控；
3. 与货主结算时统计数据难；

   业务流程

   

   功能框架

   
   

   功能列表

   供应商端：

共享仓端：