一、方法论

先问目的，再作推演，亲自打烊，及时复盘。

二、过往项目

三、对待新项目

四、常见业务能力问题

1、谈一下工作中解决过的比较困难的问题？
2、说一下项目中比较有亮点的地方？
3、谈谈你过往项目中你最有成就感的工作？
a.转web端，按照正常时间周期完成小程序端的开发工作，过程中顶住了压力，在边学边运用的情况下完成，对我自己是一个很大的挑战，最终也是完美的上线。
b.带领团队使用swift进行新项目的开发工作，我主要做了技术框架，进行了技术选型，并拟定了swift的开发规范。用了一个半月的时间，完成了项目的开发，联调，测试，上线。在开发的过程中，复用旧的项目模块，将模块
c.项目重构计划，重构提升的效率？

五、问题：说说你曾经最值得骄傲的项目

  • 1、做了一件什么事？
    • 从零搭建了一个权限门户前端项目

  • 2、在这个过程中遇到了哪些问题？

    • 技术上问题？
      • 抽离组件
    • 业务上的问题？
      • 业务中哪些
    • 沟通以及同事间产生的问题？
      • 沟通低效

  • 3、如何解决这些问题的？

  • 4、最成功的地方在于哪里？

  • 5、自己从中获得的成长是什么？