关于文字工作者的信息流
陈：感觉每一次是写材料都要从头开始，尝试采用双链笔记等工具。在搜索双链笔记的过程中路过《信息流沙》。
p总：双链笔记工具、卡片笔记写作法总体上来说不适合体制内的工作流程，大多没有考虑的方便输出到 Word 格式的功能，后期转换困难。打开 Word/WPS 直接写，反而会更顺畅，和体制内已有的信息流也能够更直接的对接。体制内的信息流密度，使得专业工作者没有足够的时间和精力进行“卡片化”，随着政策的和形势的变化直接转换为文字成果，反而是更现实的选项。
陈：会议记录用纸笔来记录，要比是电脑来写印象更深刻。电脑记录会陷入细节。录音笔的整理会耗费更多的时间。
p总：这有一点像学生时代做课堂笔记，学霸会有各种不同的方式。纸笔是更好的思维辅助工具，能够帮助人抓住重点，确实也能够帮助加深记忆。对于创作来说，用纸笔先写下大纲，也有助于形成整体的思路，然后再往里摆布素材，就方便多了。
陈：写材料的方法是“知道最终的图景”，通过图景来反推对素材的要求。比如写讲话稿，用“怎么看、怎么办、怎么保障”的三段论。比如写交流发言材料，就要挖掘工作中的亮点。就好像电影剪辑一样，写好台本，把素材填充进去。
p总：是的，文字工作者的价值就是在这个过程提供“怎么看”的更宏观视角，对素材做更好的加工。
关于和领导的互动关系
陈：给领导安排时间是一件重复性很强的工作。
p总：通过 iOS 的日历收件箱功能可以共享日程表，Android 应该也有类似功能。但领导用不用这个方式，完全取决于领导的工作风格。有的领导自理能力很强，有的领导则喜欢凡事由下属安排。
陈：有一些领导的讲话稿一针见血，读起来更吸引人。
p总：文字工作者的角色，注定了写出来的东西必须是四平八稳的，写出来的东西必须很工整。一针见血的部分，需要交给领导脱稿去发挥。这也是文字工作者和领导互动的一部分。
事实上，由于客观环境、上级政策在不断的变化，文字工作者需要快速的接收大量的信息，既要写的规规矩矩，又要写出新变化，还要写的接地气、能落实，这里面的辛苦只有自己知道。
在外人看来，难免有点咬文嚼字，就像安徽的疫情防控新闻发布会，每一次都有细微的差别，其意义只有在第一线的人能够明白。
陈：每天的工作都要有新发展理念，都要体现新发展格局，一切都处在变化之中。
关于政策传递与信息泛滥的类比
陈：好的政策通过什么渠道通达到企业？
p总：第一个是强制渠道推送，比如行政审批、税务等等，这种是企业每天都要打交道的；第二个是通过市场渠道，如果一个政策真的对企业有益处，中介服务机构也会闻风而动；第三个是通过企业内部的直接通道，比如安全环保人员对口安监、环保局，比如人力资源局的一些政策，专业政策从专业渠道可以渗透。
陈：对于企业来说，大量的政策信息就像流沙。政策变化太快，企业对政策只能做有限度的掌握。《信息流沙》也可以做这个类比，重要的信息会通过有针对性的渠道推送。
p总：体制内同样有政策信息泛滥的问题，并且形成了传统智慧来对抗。比如公文文体规定不同的事项要用不同的表述方式；比如要求请示报告用千字文，精简报告内容。这些都是真正在大量信息流中积累出来的经验。这些经验保证机构在大量信息流动的情况下正常的运转，保持对新问题的敏感性和清醒的认识。
关于《信息流沙》的建议
陈：希望能创新宣传形式，吸引更多人参与进来，形成正反馈，才能坚持下去，毕竟这个。
p总：今天群里也有朋友问到这个问题。这个项目的出发点是我自己的问题，目前我是按照一个自媒体项目来推进的，在这个过程中认识新的朋友，获得新的体验，积累新的经验，最后的目的是形成一套体系甚至一本书。
2022-06-05
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