相似问题:

    • 如何回答XXX产品为何不做/支持XXX功能?或者XXX产品的XXX功能为什么是这样的这类问题?

    本质原因:投入<产出,优先级不够高
    分析维度:产品定位、用户群体的需求、优先级、成本

    通用框架:

    1. X功能的意义
      1. 联想竞品是否有此功能,它们为什么做
      2. 对于本产品的定位,该功能起到什么作用
    2. If 做,X产品做X功能的思路
      1. 功能上、体验上(考虑用户群体的需求)
    3. elif 没做,考虑X功能的性价比
      1. 成本,回报,优先级