相似问题：

    • 如何回答XXX产品为何不做/支持XXX功能？或者XXX产品的XXX功能为什么是这样的这类问题？

    本质原因：投入<产出，优先级不够高
    分析维度：产品定位、用户群体的需求、优先级、成本

    通用框架：

    1. X功能的意义
      1. 联想竞品是否有此功能，它们为什么做
      2. 对于本产品的定位，该功能起到什么作用
    2. If 做，X产品做X功能的思路
      1. 功能上、体验上（考虑用户群体的需求）
    3. elif 没做，考虑X功能的性价比
      1. 成本，回报，优先级