最近在梳理项目的规范和优化,优化是不涉及主副流程的变化,以功能组件和认知进行的单页面优化。还做了一个上线项目的用户简单调研和结果分析。磨磨蹭蹭的,由于看到分享的很好的行业“红人”,哈哈,就有写作整理的冲动。

    1.背景简介
    2.特色价值观
    3.过程方法
    4.整理语言过程
    5.指标论证

    1.背景简介

    经过频繁的迭代,和人员变化,设计组件的一致性出现明显的差异,需要统一整理
    也为了提高需求-产品-设计-开发-测试这个流程更流畅高效。通过统一规范组件库来提高开发效率和降低成本难度

    2.特色价值观

    先从规范开始,我的规范细节把握的并不是很精确,又不希望做出流水线无特色调性的规范。那跟直接用蚂蚁家的大众规范有啥不同?
    我就先给产品定调性,和特点。
    可以来自于用户,管理,公司文化,系统的价值定位等,提取共同之处,总结出关键词,又从关键词里分化出更具体的形容词。
    比如NIKE出名的LOGO是一个勾,颜色黑白,相关网站宣传就可以提取形,色,质,字,构来展示差异感

    关键词可以是运动,力量,具体的外化形容词是倾斜,进攻,风的卷曲(流线型)等
    之后可以定一些原则,同一模式组件,优先级唯一
    或者卡片组件的颜色不超过3种,字号3种以内等image.jpeg
    点击查看源网页.jpg
    理论知识可以看下佐藤可士和,深泽泽人,原研哉的书
    先从客户需要什么
    用户需要什么
    共同点是
    退一步思考,上帝和极限视角的观察
    打个比喻
    总结归纳出关键词,写出关键词要怎么做

    我之前有写过一个方法论的整理,那里有
    是关于品牌特性挖掘特性的简单方法,
    还有交互分析的简单步骤
    还剩下规范模式的组合这个没写完
    之后还会补上优化这块的方法论

    3.过程方法

    现在已经挖掘出了产品的调性,开始做规范了

    先看几个出名的行业标准规范
    比如IBM家的,蚂蚁家的,宝马奥迪家的,
    苹果,谷歌家的也是要看

    分类最简单的是蚂蚁家的,难怪大众化,分成基础,输入和输出几大类
    苹果家的很有弹性,容易延展出人文特性https://www.ibm.com/design/language/typography/typeface/
    谷歌家的多元化,易改https://material.io/design/layout/understanding-layout.html#shadows
    IBM的细细的线,搭配数据文字,专业特性很明显https://www.ibm.com/design/language/typography/typeface/
    还有个B端标准,叫做SAP,从基调原则到末端组建执行都有https://experience.sap.com/fiori-design-web/colors/
    微软家的,跟开发联系的比较近https://docs.microsoft.com/en-us/windows/apps/design/style/color

    之后还要看现在国内行业的动向,
    这一步就看大厂们的公众号
    https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkyNTIzMjE1Nw==&mid=2247490798&idx=1&sn=fce7700cf9b606f02c95aa0147bfb599&source=41#wechat_redirect
    https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkyNTIzMjE1Nw==&mid=2247490787&idx=1&sn=e5c864a9d7e51a5d44554c1fb81022b9&source=41#wechat_redirect
    https://www.uisdc.com/zt/design-guideline

    先把规范的分类框架列出来
    3.1价值和原则
    3.2基础
    3.3元件&组件
    3.4界面框架
    3.5设计模式
    3.6语气和语调
    3.7代码
    这块通过蓝湖自动生成对应组建,估计还有个易上手执行的意思。(这一步要综合相关者比如上级,产品和开发的意见)

    3.1价值和原则
    把之前提炼出来的关键字和外化表现词,加以阐述
    原则就是使用原则,根据什么样的基准来进行使用

    3.2基础规范
    然后基础规范这部分分成形,色,质,字,构来展示表达

    3.2.1形
    形又分为,图标,圆角,logo中的品牌元素等
    图标非常重要,最近又在练图标。从基本图形融合开始,再到风格和形式

    3.2.2色
    色要包括主副点缀色外,还有延展色和状态色,文字色,层级色
    延展色通常在主副色上延伸,就是色阶。我参照彩云的把主副色跟灰色阶叠加或者调整透明度来延伸
    灰色阶要符合可用性测评,我直接用来做层级色

    状态色就是正常,警示,失败,疑惑的颜色

    文字色就是黑白灰和彩色文字,333,666,999之类,可以根据品牌色调整。彩色文字色有文字按钮色,警示色,失败色等

    之后详细讲
    颜色取色有猫爪取色,方形取色,对比色,临近色等

    我由于要考虑数据展示时要用多色,所以通常会从主副色延展出一个色环,大概6-8种色。同时会从谷歌安全色里,找相似的替换上去。之后就会从这个色环发散出渐变色等
    参考资料:https://mp.weixin.qq.com/s/nu6-TVzUECvuIZaL_MPhyw
    https://www.materialpalette.com/colors
    截屏2021-08-29 17.24.24.png

    3.2.3质
    质包括阴影,图纹,插画,3D等,我把动效也分进去了

    3.2.4字
    字体类型通常有中文,英文和数字各一个(通常不超过3种)
    字号是开始有一个基础字号和相邻字号倍数(基准字号10Pt,相邻字号倍数 1:1.125)
    行高包括原生字体行高,在原生字高上延展(±4Px倍数),多行文字高度(段落内行高英文1.3,中文1.5; 段落之间间距2倍,以下一行的字高为基准。)
    截屏2021-08-29 17.29.18.png

    3.2.5构
    图像,图标,卡片大小,间距,图像比例等,还有珊格,层级和布局layout(硬件的横竖屏分布,要先了解好限制),分割线,描边,圆角等细节

    就是这样子
    具体我是输出了23张PPT左右

    3.3元件&组件
    我把基础的形色质字构整理完后就开始设计组件的整理。
    包括元件(按钮,开关,链接,步进器,单选,复选,搜索,状态栏,指示器,滑动条,步骤条,时间轴,标签等)
    组件这块根据状态来分类,常态,载入前,载入中,载入后,特殊场景如无内容断网等
    我主要是分成导航类,引导类,提示类,加载类,状态反馈,数据展示,数据输入
    image.png
    对于之后还有框架,模式,语气和语调等

    3.4界面框架
    就是页面视图布局,比如手机端的顶部状态栏,底部TAB

    中间单屏的内容区域
    一个视图是组建的集合,完整地表述完成一项操作/事情
    比如查阅柜机详情,雨棚去向,发朋友圈,提交审核资料,扫描合同之类

    通常会排列出几个常用页面框架。
    在页面旁边把形色质字构之类的排列出来。背景颜色,标签,文字,组件,间距,可视化,时间轴,按钮,卡片,阴影等
    截屏2021-08-29 20.41.48.png
    这一块会把高频页面当作衣服工艺图(打版)一样。在页面旁边把形色质字构之类的排列出来。
    上传蓝湖后,会有代码和标注,所以就木有标注

    这部分会包括仪表盘,登录注册,概述,详情,个人中心,其他等

    3.5设计模式
    一个设计模式是一个功能。比如输入表单,筛选模式,列表等。
    其中又包括功能模式和感官模式。
    通常功能模式与必要任务流程相关,木有流程就中断。
    感官模式包括情感,品牌文化等。比如运营标签,微笑,品牌色,品牌符号。
    有时候2者又会综合在一起,形成同一个模式

    组件组合起来形成一个模式
    截屏2021-08-29 21.11.52.png
    包括筛选器,创建流程,渐进式,连续滚动,新手引导,手势,指纹,声音,动画,其他。

    在这一块也可以补上场景,就是说明什么时候用这种模式。有个选择的标准原则来用,避免分歧。通常会把使用的视图场景放出来。有个使用合适与否的☑️和❌

    (也可以另外开一个常见错误和正确示例)

    3.6语气和语调
    B端要根据主谓宾进行句式的使用,主语,谓语,宾语,定语,状语,补语可以很好滴阐述一件事情。
    句式通常有陈述句,疑问句,祈使句,感叹句
    https://wenku.baidu.com/view/01c598ec4afe04a1b071de8f.html
    如果品牌感官模式上有所规划,可以在主语(比如小蜜)和语气词(淘宝的亲)上做些特性。有个人物IP一起配合,形成品牌印象等

    这部分还包括反馈的普通提示,警示提示,成功提示,失败提示,等待提示,询问提示等

    3.7代码
    由于设计和开发的对接沟通往往通过蓝湖来,蓝湖上又有对应的组件标注和代码。
    代码展示部分就通过蓝湖来对应了

    4.整理语言过程
    一开始跟上级沟通,说是要统一产品和前端的意见。之后进行简单访谈后,以蓝湖作为平台,进行规范和代码的衔接。
    然后大量阅读文献,包括知名的规范和大厂的文章。分门别类
    再列出规范提纲,在进行二级分类。从页面中提取规范组件进行排列。漏的,比如特殊状态就补上

    5.指标论证
    目前来说确实提供了更快熟悉系统模式的方法,保持了相对的一致性。
    对于多人多项目场景来说是有必要存在的

    后续会一边迭代一边更新规范上传

    题外话
    最近看了品牌升级的资料。发现跟规范整理有相似之处。

    品牌升级本质上是提高品牌质感的传达,在纷扰的信息中足够纯净,积起视觉力量,传送到人的心里形成记忆点也叫做差异性

    规范是为了,提高信息传达效率,主次先后。
    统一观点原则,保持信息渠道的畅通。
    与人更流畅地互动,互相传达(人与人,人与机器,系统与人,环境与人)
    减少噪点,减少沟通阻力