京东电器年货节（数据篇）- 3CDesign

原创 3CDesigner 3CDesign 2022-03-06 20:15
收录于合集
#3CDesign3个
#数据驱动设计2个
#营销设计3个
#京东4个
#Design4个

前言：

此次年货节项目，我们通过项目理念、技术创新应用、技术创新价值、技术合作共创、设计组件化如何赋能商业设计、总结和心得六个方向去讲述数据技术如何驱动商业设计，寻找最优的设计和交互方案，突出设计产出，提高数据转化，赋能营销业务。本文浏览阅读大概需要10分钟。

目录：

1.项目背景：2022京东电器年货节项目，通过游戏化的创意形式打造群，事业部，二/三级会场的新年购物城市。
2.前端能力建设：通过前端专业和业务能力，以数据驱动设计，赋能设计师与营销，提高前端与设计师工作效率。
3.技术创新价值：通过年货节实际案例数据展示体现技术创新赋能全新交互体验。
4.技术合作创新共建：技术合作共建创新助力交互楼层商业转化。
5.3C Design组件平台“SHOT”-赋能商业化设计：拉通团队中业务测/交互测/视觉测/前端开发/数据复盘等角色共创3C Design组件平台“SHOT”，协助团队能够高效地完成会场设计和开发，从而达成为会场增效赋能、组件平台化、价值化和规模化的目标。
6.总结和心得：在新兴的营销IP场景中，更需要设计师利用敏锐的观察视角，立足商业本身，持续挖掘数据价值，让数据驱动设计，让商业美而简单。

一、项目背景

1.背景介绍
2022京东电器年货节项目，通过游戏化的创意形式打造群，事业部，二/三级会场的新年购物城市，创建“城市——街道——店”的场景模式，为用户创造浏览年货城市地图的体验，通过加入各事业部和二/三级会场的跳转链接，以达到为各分会场引流的目的。
2.整体创意流程：城市，街道，店
2022京东电器年货节视觉设计概念发散：开拓城市、街道、店的模式，拉通3C家电全品类，实现跨品类联合场景，构造新年“逛场”，更具生活化的场景体验。游戏化“场打造”增加氛围带入和趣味性感受，感官体验一致化，提升京东电器品牌营销认知。

二、前端团队能力建设

1.前端团队专业能力：

2.前端团队业务能力：

3.前端开发流程：

4.前端案例分析思考：

三、技术创新价值

【“年货市集”城市地图创意体验】：

设计思考：通过全新的交互体验，打造“场景化消费”视觉沉浸感，城市地图分为预热期和高潮期，给予用户“好奇——认知——互动——喜爱——产生情感链接——期待”不同层次的体验路径，增强吸引力和可玩性。

家电：
【家电新趋势-360互动展示模块】

设计思考：通过新技术的加持，展现全新的交互方式，提升用户点击。
电脑数码：
【头图BI商品-一键加购】

设计思考：在年货节期间，头图商品采用了侧边弹出的交互方式，结合BI使触达用户更为精准。
通讯：
【页面累计签到领奖品互动】

设计思考：通过细节设计强化氛围感知，使页面更有趣，提升用户页面停留时长。
【优惠券包一键领取弹窗】

设计思考：在优惠券的设计中，融入品牌IP设计，加强氛围渲染，可以更好的传播品牌心智。
游戏/智能/配件：
【多TAB切换+商品换一换】

设计思考：根据类别TAB切换推荐不同主题商品，同时下方商品BI展示点击“换一换”按钮可推荐更多商品，提高楼层整体屏效。

四、技术合作创新共建

1、AR轻互动-扫手势抽奖

2、3D展示能力-360互动展示
交互效果呈现：
能力说明-针对既定SKU进行360环绕展示，同时可进行左右互动交互操作。

五、3C Design组件平台“SHOT”-赋能商业化设计

1. 介绍：
此项目旨在通过提供通用的设计解决方案，拉通团队中业务测/交互测/视觉测/前端开发/数据复盘等角色共创3C Design组件平台“SHOT”，协助团队能够高效地完成会场设计和开发，从而达成为会场增效赋能、组件平台化、价值化和规模化的目标。

2. 一期阶段性成果：
首先根据年货节前期组件复用申请，通过考量应用权重，筛选9款高复用率组件作为第一批次的文档沉淀。此外，利用现有资源（Joyspace+鲸盘），搭建了组件平台“SHOT”。 Joyspace为使用这个平台的用户提供组件说明、Gif展示、数据反馈、组件线框图、组件尺寸构成、高保真交互流程图、PSD分层文件、代码教程等信息。同时，鲸盘上承载了所有组件的设计源文件（pdf、sketch、psd、html/txt）以方便团队中各种角色下载各种格式文件进行复用。

3. 二期规划：
为确保平台内容可持续性增量迭代，从“拉新-留存-促活”三方面进行管理维护：
（1） 拉新：大促准备期宣贯（跟随活动节点）、内容刊物邮件（月度）、其他事业部和知识平台分享会（季度）；
（2） 留存：入库流程宣讲、新组件入库与复用（每次促销活动一周内）；
（3） 促活：复用率和数据复盘（每次促销活动一周内）、专项组件方案征集（季度）、活跃度&贡献量评优（年度）。

六、总结与心得

在设计时，我们需要了解引起用户反应的实际事实，遵循学习周期-识别并修复产品中最严重的问题，收集反馈并进行相应的迭代。从研究中获得的数据将推动设计决策制定并产生巨大影响，通过数据了解用户，利用数据去理解用户行为，为设计提供辅助参考，帮助设计师在正确的方向上推动设计，通过测试，迭代和一致的反馈循环，将不断发现更多见解，以数据驱动的设计为有价值的产品提供信息。
最后感谢团队的小伙伴们作出的努力，我们一起加油，一起让数据成为驱动设计的最好佐证和动力！

THANKS.

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