第【5】篇 2020-07-5
以一个互联网行业小人物，产品经理的视角记录这周的所见所闻
碎片化的内容不求学到什么东西，但是如果能够促使自己去思考片刻便达成目的
作者：青雲
高级产品经理再往上，至少有5层
作者给出了产品经理成长的5个层次，可以拿来给自己作为参考，有针对性的通过刻意练习帮助自己跨过该层级。不至于没有方向没有优先级导致眉毛胡子一把抓，抓不住重点
高级产品经理的成长却是非线性的，需要一个点一个点的攻克，每一点都是质的飞跃
https://mp.weixin.qq.com/s/oLfRnkkSx0fyzo20U1m9aw
how to get rich without getting lucky
关于赚钱的知识，眼界大开
产品经理都说要改变世界，但是先得让自己富起来做事情才有分量
第一条：追求财富，而不是金钱或地位
第二条：为世界创造更多
第三条：自由市场是人类固有
第四条：致富与运气无关
第五条：你必须有点异乎寻常，才能独自走在前沿
第六条：出租时间不会让你变得富有，追求一份投入与产出“不匹配”的工作
第七条：我们应该升级自己的自由，而不是生活方式
第八条：给社会提供它不知道如何获得的东西
第九条：互联网极大地丰富了职业发展的可能性
第十条：寻找财富游戏中的长期战友
第十一条： 选择智慧、精力充沛和正直的合作伙伴
第十二条：与理性的乐观主义者合作
https://github.com/taosue/how-to-get-rich-without-getting-lucky/
ASML（光刻机）是如何一举称王的
一篇关于现在的高端光刻机企业ASML是如何崛起的故事，里面有企业自己的努力也有时代的机遇。最为关键的地方在于公司基因的不同，是两种不同商业文明的交锋。一种是海洋文明的商业文化，强调的是信任、合作，利益共享（利益绑定）；一种是农业文明的商业文化，强调的是自给自足，自己搞定上下游的一切，很像我们很多大公司干的事情。当然具体到这件事情上，商业文化是企业扫除市场障碍，企业快速发展的基础，关键的一点还是选择对了，榜上了美帝这个快速崛起的大爹，在快速升起的一个面上做事情，随着这个面一起成长，一荣俱荣
关于开放式创新有一点启发，在这个行业越来越细分的成熟的商业社会，资源整合的能力变得越来越关键，市场已经不在乎你的个人能力有多强，而是你能整合多大的资源，稳定的提供什么样的服务能力
通过视频号，新人如何在30天内赚到1000元？
视频号大火，近两年，这或是普通人的实现突围的最好机会。通过视频号，新人如何在30天内赚到1000元？这不是我提出的问题，这是「生财有术」星球星主@亦仁 给大家布置的作业。
https://mp.weixin.qq.com/s/mMr_4ulpb4PP0RUldWKLGQ
言论
生意的本质
所有的生意竞争本质都是对用户时间占有的获取 好的生意要么让用户节省时间,要么让用户愉悦地打发时间用户节省下来的时间是要打发掉的用户运营的关键是频次，频次比单次贡献更重要和用户建立连接的目的是实现用户对你的信任
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精细化运营的几个坑
精细化运营一定需要数据支撑,但是决策质量的提升更依赖于决策者而不是数据
精细化代表着运营颗粒度的变化，这个变化是有成本的，而且符合边际效应递减的原则（越细成本越高）
千人干面和个性化推荐的目的是什么?——转化率，销售额； 算法理想：不是为了卖的更多，而是让消费者发现未曾发现的美好
人人都是产品经理的互联网草莽时代已经过去，以前只要你做的产品对用户有价值，你的产品默认是会被用户使用，会被用户认可，蓝海里面，就算你能力一般，只要逻辑没啥问题，都能取得成绩。现在你光靠做对的、有价值的东西，用户不会来找你，不会使用你，因为总有人比你做的更对更有价值。虽然今天产品理论套路基本成型，学习入门门槛非常低，但做一个好产品的门槛因为激烈的竞争拔高了，对产品经理的要求也拔高了。总结就还是那句老话，没有红利了，猪就飞不起来了。
书籍推荐
增长的书经典的有：
一本是曲卉老师写的《硅谷增长黑客实战笔记》，非常体系化地提出了怎么上手，怎么打造增长体系，给了可以直接用的模板，且有很多访谈，适合增长职能的同学上手。
一本是范冰的《增长黑客》，这个是最早引进中国的介绍增长黑客书籍，有很多中国的做法和技巧，不过不够系统，比较碎，但可参考性也很强；
一本是GrowingIO的老板张溪梦老师的《首席增长官》，可以理解这是Simon的硅谷实战分析总结；
另外我还比较推荐一本叫《流量池》的书，这个是前瑞幸CMO的书，是从品牌营销角度谈增长获客，和标准的AARRR不太一样，但很值得学习；
最后我还推荐一本《引爆用户增长》，也是一本沿增长黑客体系介绍增长实战的好书。——来自徐霄鹏
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