角色定义

@SprintMaster 主计划管理人 - [xx]
@Sprint Governance Group 主计划治理委员会
@SGG-WM 主计划治理委员会-周例会
@PM 需求生产负责人 - [xx]
@DCC 开发者委员会主席 - [xx]
@VisonGroup 愿景委员会
@Mentor 开发者委员
@Developer 开发者
@Designer 设计师

@SGG-WM 作为主协调单元

推动主计划执行

【2021/xx/xx - 2021/xx/xx】 需求设计阶段：

组织 @PM(Mentor) 创建一个 UserStory ，在该 UserStory 下 创建三个 SubTask，并分配开发者，同时做好 Token 分配

具体三个 SubTask 如下：

  • 产品高保真原型
  • UI设计稿
  • PRD文档

组织 @PM 开始需求生产流程：

这里仅以 产品需求为主，其他需求 则会更换需求生产者

  • 初始化 产品与设计需求分析 与 产品逻辑关系图 两个文档，并结合产品需求分析 进行撰写(指定创建目录，参考V5需求相关文档)
  • @PM 组织 需求组 首次评审: 明确需求对象关系与流程
  • 进行产品原型的初稿设计
  • @PM 组织 需求组 + 开发者委员会 二次评审 提前验证产品可行性，需求冲突等，并作出 UI/UE 的任务分工以及具体执行周期安排
  • @PM 整理相关的问题反馈，协调 @DCC 组织 开发者委员会 进行技术调研，并输出调研文档，文档目录如上
  • 需求(产品)修改稿的原型设计，同时配合 UI/UE 对设计稿进行优化和修改
  • @PM 组织设计师 制定视觉规范，并进行产品 UI/UE 设计（存放到蓝湖和摹客 : comunion@comunion.io governance2021)
  • 组织需求组 三次评审: 产品原型 + UI设计稿
  • @PM 输出明确的 PRD文档，用于开发

【2021/xx/xx - 2021/xx/xx 三次会议】 需求评审与任务拆分阶段：


@SGG-WM 召集人创建 UserStory，组织 @Mentor、 @Developer 对需求进行三次评审
核心驱动 开发者委员会主席，组织开发者委员会进行集中化工作，本过程的所有信息 记录到 ，Comunion_xxx 主计划管理与执行日志 中

  • 【2021/xx/xx 产品扫盲会】 协调 @PM 主讲产品扫盲会，组织 @Mentor、 @Developer 参加 ，由每位 @Mentor 依次进行需求客讲，验证需求理解程度，会后消化
  • 【2021/xx/xx 需求评审会】 协调 @PM 主讲产品评审会，组织 @Mentor 参与，由每位 @Mentor 依次主讲各自负责部分的业务
  • 会上记录任务日志 checkbox ，分配 @Mentor 进行线下拆分 各自负责的任务板块

  • [ ] 【2021/xx/xx ~ 2021/xx/xx Mentor 线下拆分UserStory和SubTask】 

    1. _** *分配格式**_

  • [ ] Checkbox-执行人-任务-时间

*拆分流程

  • 将 Sprint 拆分成 UserStory ，每一个UserStory是一个 业务用例，即一个业务功能

注意事项

  • 排列好 UserStory 之间的优先级和依赖关系
  • 为每一个 UserStory 指派一位 @Mentor
  • 确认 @Mentor 填写好 对应自己的 UserStory 信息

  • [ ] 将 UserStory 按照执行优先级和依赖关系，填写到 TaskBoard 中，自上而下为优先级从高到低，并标注好依赖关系

  • [ ] 将 UserStory 拆分成 SubTask

注意事项

  • @Mentor 分配 SubTask 给对应的 @Developer ，并按照 Taiga 格式，全面填写 SubTask 所有相关信息 ，字段填写和更多内容可用描述补充
  • 排序 SubTask 执行优先级，和优先执行的 SubTask，按照优先级级别，填写好 SubTask 的 TaskWeight 字段

  • [ ] 将 SubTask 按照执行优先级和依赖关系，填写到 TaskBoard 中对应的 UserStory 下，自上而下为优先级从高到低，并标注好依赖关系

  • [ ] 【2021/xx/xx 任务分配会】 协调 @mentor 组织所有参与 Sprint 的 @Mentor @Developer 参加，各个 @Mentor 将 SubTask 分配给对应的 @Developer ，并由 各个 @Developer 去主讲自己的 SubTask 对应的产品逻辑，由 @PM 负责答疑

  • [ ] 协调 @Mentor 去确认 @Developer 都了解自己的 SubTask 需求详情，确保任务描述和所有字段准确

【2021/xx/xx - 2021/xx/xx】 工程设计阶段

创建一个 UserStory 用于 Sprint 基础建设，并分配给 @DCC，同时设置如下 SubTask ，分配给对应的
@Mentor or @Developer

以下 SubTask 涉及到的文档，文档目录

  • 撰写测试用例，并标注对应开发者
  • 数据库设计：编写实体关系文档
  • 接口设计：编写接口文档，并更新到相关任务中
  • 合约设计：提交 abi 文件，并更新到相关任务中
  • 组件设计：描述任务依赖公共组件到任务中

【2021/xx/xx - 2021/xx/xx】 开发阶段

协调 @Mentor 去组织 @Developer 进入开发流程

  • 将所有 SubTask 填写到 ComunionSprintTaskDashboard主计划执行视图 中，并实时更新相关项的状态
  • 按照所属的 @Mentor ，将SubTask 分类，该分类下的SubTask 进度由Mentor 负责跟进
  • @Mentor 继续确认每一位 @Developer 都查看了 开发者执行协议 并签署
  • 以周为单位: 协调 @Mentor ，组织 @Developer 及时更新 Taiga 状态

【2021/xx/xx - 2021/xx/xx】 组织测试

协调 @Mentor 组织测试

  • @Mentor 负责组织自己管理的 UserStory 进行验收测试
  • 协调 @Developer 进行自测
  • 协调 @Designer 按照设计稿进行还原度确认和走查
  • 将测试 BUG 填写到 ComunionSprintTaskDashboard主计划执行视图，将任务状态调整为 Bug修复并分配给对应的开发者
  • 协调 @Developer 约定 Bug 修复时间
  • @Developer 按照约定时间修复 Bug，并更新 Taiga下的SubTask 状态

【2021/xx/xx - 2021/xx/xx】 总结阶段

@SGG-WM 版本总结与事故分析

  • 所有任务完成后，进行问题分析，经验总结，Token 数额修正
  • 具体任务的延迟事故责任明确或是奖励的缘由明确后， 任务 @Mentor 将具体缘由回填到 Taiga 评论中
  • 协调 @Mentor 修改其 UserStory下的 SubTask 状态为 Ready for token
  • 协调 @Mentor 组织开发者撰写 经验总结 ，撰写地址
  • 协调 @VisonGroup，进行 Token 发放
  • 协调 @Mentor 修改任务状态为 Close，任务合约结束