绩效考核基本流程

HR在做绩效考核之前，需要明确：绩效考核是一个循环的、互相促进的过程。这个过程包括制定体系指标、过程管理、考核评估、面谈反馈、结果应用。

「制定绩效计划」是起点，也是方向；
「绩效过程管理」可以保证绩效考核顺利推进；
「绩效反馈面谈」保证员工与主管充分沟通，在目标上达成一致。
「绩效结果」需要应用到工作中，否则绩效考核会失去意义。

「智能绩效」系统能帮助企业做好「绩效管理流程」的实施：
下图为流程示意，可以根据企业实际情况自定义